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世界一流财务

图解世界一流财务管理体系:“1455”框架

世界一流财务管理体系包含哪些建设任务?中兴新云围绕2022年发布的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,以“1455”框架梳理目标、变革、职能和保障体系。图解依次呈现总体原则、核算报告与资金管理等五项职能,以及预算、风控、财务数智、能力评价和人才队伍建设的具体要求,帮助读者把握各项工作的联系。

图解制作:深圳市中兴新云服务有限公司。政策来源:国务院国有资产监督管理委员会。

总体原则与建设目标

政策图解与总体原则:三个立足、三个结合
政策图解与总体原则:三个立足、三个结合
主体内容:“一个目标、四个变革、五项职能、五大体系”的1455框架
主体内容:“一个目标、四个变革、五项职能、五大体系”的1455框架
建设目标:三个“更”、12字标准及2022年《指导意见》提出的阶段目标
建设目标:三个“更”、12字标准及2022年《指导意见》提出的阶段目标

财务管理的四个变革

四个变革:理念、组织、机制与功能手段
四个变革:理念、组织、机制与功能手段

强化五项财务管理职能

五项职能(上):核算报告与资金管理
五项职能(上):核算报告与资金管理
五项职能(下):成本管控、税务管理与资本运作
五项职能(下):成本管控、税务管理与资本运作

完善五大支撑体系

五大体系(上):全面预算、合规风控与财务数智体系
五大体系(上):全面预算、合规风控与财务数智体系
五大体系(下):数据治理、财务管理能力评价与财务人才队伍建设
五大体系(下):数据治理、财务管理能力评价与财务人才队伍建设

组织实施与跟踪评估

组织实施:组织领导、责任落实、培训交流与跟踪评估
组织实施:组织领导、责任落实、培训交流与跟踪评估

延伸阅读

2022年《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》

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