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中兴新云 AI+财务 · 推演决策 DI

从解释过去,
走向推演下一步

中兴新云智策把经营对象、业务关系和约束条件放进同一个模型,支撑态势感知、穿透归因和多情景推演,让管理者比较不同方案的结果与代价,再由人作出决定。

资金情景对比示意数据

回款节奏,如何影响资金余量?

基准余量600万元
情景余量600万元

回款时间与基准一致。

假设:基准可用资金 600 万元,时间调整每日影响 20 万元。仅演示比较方法,不是预测模型或经营建议。

什么是中兴新云智策?

中兴新云智策(Decision Support System)是基于本体论打造的 AI 原生决策支持系统,融合动态知识图谱、经营数字孪生与流程建模,围绕重大投资、现金流管理、供应链优化等战略场景,支撑分析、归因预测和决策推演,提供多路径沙盘推演与量化决策方案。

01决策路径

回答问题只是起点,
比较选择才是价值

中兴新云看到的价值递进:问数和问知识只是入口,智策的核心价值是继续进入归因、推演、求解和业务建议,把一次问答延伸为一次完整的决策支持。

  1. 问数

    指标是多少?趋势如何?明细在哪?

  2. 问知识

    制度怎么规定?口径是什么?证据来自哪里?

  3. 解释原因

    涉及哪些对象和关系?哪些因素变化?

  4. 推演方案

    不同假设下结果如何?约束是什么?方案可行吗?

  5. 决策建议

    推荐方案、风险提示和后续动作,由人审批决定。

02落地范式

大模型负责理解和推演,
数字由算法独立测算

中兴新云在推演决策中坚持的原则:大模型负责解析需求、组织方案;资金、成本、指标等业务数值由算法层独立测算,让经营决策由经验判断,走向可推演、可解释、可复盘。下列四步是这一方法的工作环节,具体能力以项目确认为准。

  1. 听得懂

    意图解析

    把每一次问答转化为标准化的查询参数与经营目标。

  2. 出得全

    多景假设

    自动生成多个方案,计算可行路径,覆盖不同的情景。

  3. 选得好

    迭代寻优

    对比与量化评估各方案,给出优选方案和备选方案。

  4. 人决定

    责任人判断

    查看适用条件、敏感变量和不确定性,由责任人作最终决策。

03典型任务

围绕企业资源,
推演经营动作

以下是中兴新云智能决策的场景方向,具体落地要结合企业的数据基础与管理目标评估。

资金

流动性与资金调度

统筹资金的流入与流出预期,比较回款、支付和融资条件,在多个目标和约束下观察资金安排的变化。

经营

经营沙盘

围绕价格、成本、产能等变量,事前模拟不同策略的连锁影响,讨论不同经营方案。

资源

资源配置与重大投资

将目标、资源和约束关联起来,形成供决策讨论的方案,保留假设与依据以便复盘。

进一步了解

推演结果能直接作为决策吗?

不能。推演依赖假设、数据和模型,需要同时查看适用条件、敏感变量和不确定性,最终由责任人决策。

页面上的数字来自真实客户吗?

不是。交互模块明确使用示意数据,仅帮助理解情景比较的方法。

已有经营分析与推演决策如何衔接?

经营分析帮助解释现状;推演以此为起点,对未来条件和行动方案进行比较。中兴新云智策把两者放在同一个企业模型之上。

让下一步,
有多种路径可比较

从一个经营目标开始,和中兴新云一起梳理变量、约束与决策依据。

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