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中兴新云 AI+财务 · 北斗体系

天枢 · AI 中控
AI 应用搭建平台

天枢 · AI 中控是中兴新云面向企业的 AI 应用搭建平台,在北斗体系里负责应用搭建与业务执行。业务人员用业务语言说明需求和验收结果,AI 按规范生成页面、处理逻辑与能力调用,实施与 IT 团队审核把关。财务云承载业务流程,天枢 · AI 中控在其上组织增量应用;审核、发布等关键动作经人工确认。

示意:AI 编码能力、Skills 方法约束、中控对象的结构约束和工程闭环,共同撑起生产级应用;财务云承载业务流程。
搭建成果 生产级应用 真实能力接入 · 测试验证 · 代码与业务审核 · 发布运行 人确认
  1. 能力生成AI编码能力
  2. 方法约束Skills构建规范
  3. 结构约束中控对象场景与事务
  4. 工程闭环验证与运行试运行与审核

财务云承载业务流程 · 提供已开放的能力

什么是天枢 · AI 中控?

天枢 · AI 中控是中兴新云面向企业的 AI 中控平台,定位是让业务人员借助 AI 自主搭建应用,推动 Vibe Coding(用自然语言描述、由 AI 生成代码的做法)的成果达到生产级应用标准。业务人员负责说明规则与验收结果,平台提供可复用的能力与工程保障。

平台的目标是降低搭建门槛、提高响应速度、保障上线质量。接口接入、代码与业务审核、复杂逻辑的处理,由实施或 IT 人员参与。

降低搭建门槛用业务语言描述需求,借助 AI 完成应用搭建。
提高响应速度快速响应业务变化,缩短从需求到应用的交付周期。
保障上线质量通过审核与验证,满足生产运行要求。

01背景

传统应用交付方式的问题

一项需求从提出到上线,要经过客户、实施、需求、研发、测试和运维多个角色。耗时不只在开发,偏差也会在表达、文档与实现之间累积。

链路长

等待与返工拖慢落地

  1. 客户需求
  2. 实施澄清
  3. 需求文档
  4. 需求评审
  5. 开发排期
  6. 编码实现
  7. 联调测试
  8. 客户验收
  9. 集中发版

评审、排期、联调和发版都可能排队;发现偏差,还要回到澄清与评审,修订后再测试、再验收。

多次转译

业务意图容易偏离

表达不等于理解,理解不等于实现。意图变成文档、文档再变成实现,隐含条件容易遗漏,需要用具体样例、可见效果和验收条件来校准。

分工交接

业务与技术之间存在交接成本

业务人员掌握客户目标、流程规则和使用场景,研发人员掌握代码、数据、接口、测试与部署。传统协作可以优化,这道交接成本仍然存在。

传统方式

由专业人员编码实现

需要先掌握语法、框架与实现细节。

AI 辅助

用业务语言描述目标

查看生成效果,持续修订。

业务人员直接参与应用实现

工具吸收一部分专业操作,使用者更多聚焦目标、判断和结果。编码不再完全由专业人员独占,业务判断与工程验证依然不可替代。

02平台机制

AI 编码、中控 Skills、
中控对象与工程闭环

能力生成、方法约束、结构约束与工程闭环共同支撑生产级应用的构建,覆盖真实能力接入、测试验证、代码与业务审核、发布运行。

  1. 能力生成

    AI 编码能力

    业务人员描述业务目标、查看效果、持续修订,页面、处理逻辑与调用代码由 AI 生成。

  2. 方法约束

    中控 Skills

    把对象规范、调用契约、生成方法与检查要求交给 AI 执行,生成有章可循。

  3. 结构约束

    中控对象

    系统界定应用边界,首页、模块、场景与事务把需求逐层组织起来,让生成的成果有位置、可关联、可治理。

  4. 工程闭环

    验证、审核与发布

    试运行验证真实业务,审核控制上线质量,统一的运行底座承接发布与维护。

中控 Skills:交给 AI 执行的应用构建规范

  1. 01

    首页配置生成

    生成 PC/H5 首页、导航与业务入口。

  2. 02

    前端事务生成

    生成页面、输入输出与交互逻辑。

  3. 03

    后端事务生成

    生成处理逻辑与能力调用。

  4. 04

    Agent 逻辑生成

    生成 Agent 逻辑、契约与调用指导。

  5. 05

    接口接入交付

    将第三方接口资料转为导入包并验证。

  6. 06

    前端代码检查

    检查规范、性能、接口、安全与静态数据。

配套的接口发现发现已授权的真实接口、原子能力和字段契约,避免凭空编造。

  1. 业务人员明确目标与验收
  2. AI 按 Skill 生成与检查
  3. 在中控配置、试运行并迭代

03适用范围

可搭建的应用类型

从单点需求到完整应用,可以按需选择、组合。示例以数据、接口和授权具备为前提;由小到大只是讲解的顺序,不代表必须逐级实施。

  1. 01

    新查询

    数据检索与分析

    示例差旅费用查询:按部门、期间和审批状态筛选与汇总。

  2. 02

    新功能

    新增业务动作与处理

    示例共享服务满意度评价:日常评价、专项评价。

  3. 03

    新页面

    组织展示与交互

    示例共享质量管理页面:任务筛选、质量指标与趋势。

  4. 04

    新模块

    组织一类业务场景

    示例服务协议管理模块:产品、客户、SLA、协议录入与审核。

  5. 05

    新系统

    构建完整业务应用

    示例资产管理系统:台账、领用调拨、盘点与处置。

适用边界未开放的存量系统内部逻辑(例如财务云原有的差标计算)不在搭建范围内。

04基本概念

应用的构成:系统、模块、
场景、事务与原子能力

系统定边界,原子能力完成单点动作,事务适配场景,前端承载交互,场景组织交付。场景、事务与原子能力,是增量交付的工作区。

系统
一套完整业务应用
例如共享运营系统
模块
业务应用下的子功能模块
例如共享运营系统 › 任务处理
场景
发布给用户的业务入口
例如共享运营系统 › 任务处理 › 我的工作台
前端事务
用户实际操作的交互页面
例如差旅申请台账查询卡片
后端事务
面向场景组织处理逻辑
例如调用查询能力,完成数据查询
原子能力
一个可直接调用的业务动作
例如分页查询差旅申请

05搭建流程

从需求到上线的搭建步骤

天枢 · AI 中控提供环境与工具,把系统能力拆成任务级的原子能力;业务人员说明需求,实施人员按步骤装配。每一步都有对应的交付物。

  1. 01

    说明需求

    要办什么事、给谁看、现在卡在哪一步。先用业务语言说明,不必先写成需求文档。

    交付需求卡
  2. 02

    拆成原子能力

    按任务粒度切开,先检索能力库里已有的,缺的现场生成并登记。

    交付能力清单
  3. 03

    配页面

    页面、字段、表单、审批流和权限由 AI 起稿,实施人员收口。

    交付可点的系统页面
  4. 04

    装系统

    把能力、页面、规则、报表和接口串成一条业务链,接上组织与权限。

    交付可运行的系统
  5. 05

    上线迭代

    改一处只动一处,不推翻重来;后续的应用只做增量。

    交付版本与台账

天枢 · AI 中控提供的环境与工具

  • 环境与通道账号、数据、沙箱与发布通道。
  • 原子能力库一个原子能力,也是一个可被智能体调用的 MCP 工具。
  • 生成器页面、表单、流程、规则与报表起稿。
  • 测试与治理版本与留痕,人和智能体用同一套。

同一个系统,传统定制要把排期、写文档、编码、测试、上线走一遍,每个场景都重走;原子装配是选能力、配页面、上线,能复用的就不重建。

可以从这些场景谈起:授信管理外汇管理银企对账费用报销合同台账资产台账

06能力治理

能力的接入、发布、编排与复用

从接入到复用,各环节接续进行,能力沉淀为目录化、有版本、可授权的企业资产。

  1. 01

    能力接入

    接入 AI 和业务系统功能,明确功能用途、所需信息与返回结果。

  2. 02

    授权发布

    检查功能配置,确定哪些组织和应用可以使用,再正式发布。

  3. 03

    能力目录

    集中展示可用功能,支持查找用途、负责人、版本和使用权限。

  4. 04

    场景编排

    按业务步骤组合多个功能,设置判断规则,并模拟验证流程。

  5. 05

    运行反馈

    展示处理结果,跟进异常和人工待办,记录全过程并持续优化。

  • 版本不可变运行实例锁定已发布版本,新版本不影响在途实例。
  • 默认拒绝任何能力、场景、事务,都必须在授权范围内被引用。
  • 快速生效能力版本保存后,以 3 秒内全平台生效为设计目标。

07应用案例

财务云培训系统中的搭建案例

以下案例在财务云培训系统中完成,使用示例数据。每个案例说明做了什么、怎样验收、经过哪些步骤。

共享运营系统增加满意度管理

案例说明
共享中心希望了解服务对象对共享服务的感受。本例制作满意度调查问卷,支持新增、编辑、预览、投放和结果分析:先维护题目及评分选项,再预览填写效果、向示例对象投放,最后查看回收量、评分分布和文字建议。
验收效果
本次使用示例数据与页面模拟。从问卷创建走到投放、作答与分析,各操作有反馈,统计随示例答卷变化。
满意度管理页面:问卷列表与回收统计
满意度管理:问卷列表与统计 · 示例数据

操作路线

  1. 描述需求
  2. 生成代码
  3. 创建事务
  4. 场景编排
  5. 代码及业务审核
  6. 财务云上线

共享运营系统增加质量评价

案例说明
共享中心管理者需要了解质检任务进展、审批质量及员工差错,识别哪些环节需要改进。本例把要求做成质量评价管理页面,用任务记录、质量指标、趋势和分布展示整体表现;通过条件筛选与明细查看,观察不同范围的质量结果。
验收效果
本次以示例数据演示统计分析。筛选后指标与列表保持一致,能够从整体质量表现查看相关任务信息。
质量评价页面:质检任务数、完成率、抽检合格率等质量概览
质量评价:评价结果与指标 · 示例数据

操作路线

  1. 描述需求
  2. 生成代码
  3. 创建事务
  4. 场景编排
  5. 代码及业务审核
  6. 财务云上线

支付作废消息提醒

案例说明
付款后可能因银行退票、账户信息有误发生支付作废,财务初审人需要及时跟进。本例通过定时任务自动查找支付作废且单据状态非反冲的单据,读取每张单据的共享最终财务初审人,再发送财务云门户消息。后端复用已接入的查询、消息发送接口,无需新增业务页面。
验收效果
核对接收人和消息内容,查看查询、成功、失败及跳过数量,并登录初审人账号确认门户消息已送达。
支付作废提醒:财务云门户消息 · 界面示意

操作路线

  1. 描述需求
  2. 财务云接口授权(无需操作)
  3. AI 中控接口接入(无需操作)
  4. 生成代码
  5. 创建事务
  6. 新建定时任务

服务协议管理新模块

案例说明
共享中心需要与客户明确服务内容、标准、价格和期间。本例新增服务协议管理模块:先维护产品、客户及联系人、SLA,再录入协议,关联客户、产品、单价、单位、SLA 及有效期。通过录入与审核页面完成草稿、提交、退回修改重提和审核生效,并补齐从客户只读查看服务协议的联动。
验收效果
从基础资料到客户查看,走通完整链路;同一培训账号可录入和审核,刷新后数据保留,客户入口只展示有权访问的协议。
服务协议管理:协议录入页面的表单与服务内容明细
服务协议管理:协议录入页面

操作路线

  1. 模块与需求确认
  2. 基础资料管理
  3. 协议录入
  4. 提交与审核
  5. 客户协议联动
  6. 上线与整体验收

08生产基线

上线前的审核与运行中的保障

应用设计人员聚焦业务构建与验证,平台承接标准化的发布与运行。生产质量仍需结合实际环境测试与验收。

上线之前

  1. 运行关真实接入,试运行

    配置前后端事务,连接真实的原子能力与数据;通过试运行核对输入、输出与异常。

  2. 质量关AI 检查,技术与业务审核

    检查代码、依赖和权限边界;结合业务验收,确认正常、异常及拒绝路径。

  3. 上线关审核发布,统一运行与治理

    确认资产版本并授权访问;依托平台运行底座、日志与链路追踪定位问题。

运行之中

安全
统一登录与角色权限;每次能力调用前逐项校验权限,请求签名防重放,对外访问地址在登记和运行时双重校验,个人敏感信息脱敏。
事务与隔离
业务代码只经受控通道访问外部;静态扫描、依赖白名单与资源配额并用,业务数据按集团强制隔离。
可靠
限流、熔断、条件重试按固定顺序执行;应用探活与自动恢复,长事务从持久化的断点继续。
可观测
日志、指标、链路与审计共用同一个追踪号;审计库独立存放并防篡改,过程可以回放。
可扩展
分层服务与多模型路由;适配多种数据库并支持国密算法,按企业的部署与合规要求落地。

平台价值:企业 AI 可用、可控、可审计、可复用

  • 统一组织把多端触达、场景、能力、数据和治理,组织为一套产品体系。
  • 确定执行把模型的理解,转换为有版本、有边界、可恢复的业务事务。
  • 生产保障用分层服务、隔离、安全、容错和观测,支撑规模化运行。

09北斗体系

与北斗体系其他产品的配合

使用者在北斗 · AI 工作台交办任务、确认关键动作;开阳 · 智能体理解需求、拆解任务,按任务调用底座能力;天枢 · AI 中控搭建业务应用、连接系统并执行流程。

入口北斗 · AI 工作台交办任务、确认关键动作、查看结果 中枢开阳 · 智能体理解需求、拆解任务、调用能力、交付结果

以上是北斗体系的目标架构:使用者在北斗 · AI 工作台办理业务,开阳 · 智能体负责编排,底座产品协同提供能力;关键操作经人工确认后执行,全程留痕。具体衔接方式结合企业现有系统确定。

常见问题

天枢 · AI 中控和低代码平台有什么不同?

传统低代码平台以拖拽和配置为主,使用者要先学会平台的概念与操作。天枢 · AI 中控让业务人员用业务语言描述需求,由 AI 按中控 Skills 的规范生成页面、处理逻辑和能力调用,再经过试运行、审核和发布进入生产。搭出的应用通过接口使用财务云的流程、单据、会计与台账等引擎能力,配置与收口仍由实施人员把关。

业务人员可以自己搭建应用吗?

天枢 · AI 中控的定位是让业务人员借助 AI 自主搭建应用:业务人员负责说明规则与验收结果,平台提供可复用的能力与工程保障。接口接入、代码与业务审核、复杂逻辑的处理,由实施或 IT 人员参与。

天枢 · AI 中控怎样与现有业务系统配合?

财务云承载业务流程,天枢 · AI 中控通过接口使用其已开放的流程、单据、会计与台账等能力,在其上组织增量应用。未开放的存量系统内部逻辑(例如财务云原有的差标计算)不在搭建范围内。

怎样保证搭出来的应用可以上生产?

上线之前要过运行、质量和上线几道关:配置前后端事务并连接真实的原子能力与数据,通过试运行核对输入、输出与异常;由 AI 检查代码、依赖和权限边界,再做技术与业务审核;确认版本并授权访问后发布,依托平台的运行底座、日志与链路追踪定位问题。生产质量仍需结合实际环境测试与验收。

建议从什么场景开始?

建议从一项边界清楚的增量需求开始,比如一个新查询或一个新页面。落地之前,需要和中兴新云一起确认现有业务系统与可开放的能力目录、身份权限与数据边界、事务与流程的协同方式,以及部署、合规与观测要求。

预约天枢 · AI 中控交流

带上一项具体的业务需求,和中兴新云一起评估可开放的能力、搭建方式与上线审核。

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