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2022 · 研究报告

2022年中国共享服务领域调研报告

以九个管理维度,观察中国共享服务的建设与运营。

研究单位
中兴新云 × ACCA × 厦门国家会计学院
发布时间
报告篇幅
58 页
2022年中国共享服务领域调研报告
研究报告 · 中兴新云、ACCA、厦门国家会计学院

PUBLICATION OVERVIEW

报告概要

中兴新云、ACCA 与厦门国家会计学院再度联合开展 2022 年中国共享服务领域调研:共收到 241 份问卷回复(有效问卷 227 份),并组织三场线上圆桌会议,邀请不同行业、不同类型企业的财务管理者与共享服务领域专家深入交流。

报告回顾中国共享服务行业的发展历程,并结合调研与多年实践,总结世界一流财务共享服务中心需要具备的九大关键要素:清晰前瞻的战略、全球服务能力、集约敏捷的组织、多元化的人才、端到端流程管理、技术与创新、卓越运营管理体系、风险与合规、持续经营能力。

调研发现,共享服务中心正从交易处理中心走向数据中心,积极拓展全球服务能力,并更加关注运营管理机制、业务连续性,以及兼具专业能力和数字化技能的人才。以下数据均来自样本企业的问卷结果。

RESEARCH EVIDENCE

从研究依据,进入行动框架

以报告中的关键范围和结构为阅读导航,再进入完整框架与章节。
01 227份

有效问卷

共收到 241 份问卷回复,另组织三场线上圆桌会议;结论来自样本企业,不代表全行业。

02 9大

世界一流共享中心关键要素

战略、全球服务能力、组织、人才、端到端流程、技术与创新、运营管理、风险与合规、持续经营。

03 83.58%

把探索数字技术、强化数据赋能作为战略重点

在已制定长期发展规划的受调研企业中。

04 77.09%

由集团统一规划并建设共享中心

远高于下级单位独立部署;许多大型集团采用“1+N”多中心建设模式。

05 85.02%

已开展运营管理机制的建设与完善

超过 70% 的受调研共享中心已配备专业的运营管理团队。

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CORE FRAMEWORK

核心框架

沿着核心维度把握研究主线,找到与您关注问题相关的内容。
01 战略定位

锚定共享服务中心发展航向

02 国际化拓展

打造共享服务中心全球服务能力

03 组织与选址

强化共享服务中心内生动力

04 人员

激活共享服务中心关键资源

05 流程

提升共享服务中心流程效益

06 技术与创新

夯实共享服务中心技术底座

07 运营管理

实现共享服务中心卓越运营

08 风险与合规

筑牢共享服务中心风险防线

09 持续经营

保证共享服务中心业务连续性

CONTENTS

报告目录

按出版物原有结构呈现主要章节,便于快速定位重点内容。
  1. 01 报告摘要 PAGE 1
  2. 02 调研对象基本情况 PAGE 2
  3. 03 中国共享服务行业发展历程 PAGE 6
  4. 04 中国企业共享服务中心发展情况分析——基于对九大要素的观察 PAGE 8
  5. 05 结语 PAGE 44

PUBLICATION NOTES

版权与使用说明

研究资料介绍,内容以报告发布时的研究范围为准。

FROM INSIGHT TO ACTION

从内容理解,到实践应用

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