12月19日，中国电建召开以“洞见数智价值、赋能财务转型”为主题的财务数智化建设成果发布会。集团（股份）公司党委常委、总会计师杨良出席会议并致辞，集团（股份）公司党委常委、副总经理何彦锋作总结讲话，西安交通大学田高良教授、上海国家会计学院智能财务研究院副院长吴忠生、中兴新云总裁陈虎等业内专家作点评指导。股份公司首席信息官，总部各部门负责人，在京子企业总会计师、财务管理部门/财务共享中心负责人约175人在主会场参会。各子企业、直属派出机构总会计师，财务管理部门/财务共享中心负责人及相关人员约1100人在分会场参加会议。
关于中国电建
中国电建是经国务院批准，由国务院国有资产监督管理委员会直接管理的中央企业。 作为全球清洁低碳能源、水资源与环境建设的引领者，全球基础设施互联互通的骨干力量，以及服务共建“一带一路”的龙头企业，长期致力于在工程领域为全球客户提供投融资、规划设计、施工承包、装备制造、管理运营全产业链一体化集成服务、一揽子整体解决方案，多年来为世界各国、全球客户交付了一系列代表行业领先水平、令世人瞩目的精品工程。集团业务和机构遍及全球130多个国家和地区，现居《财富》世界500强第100位，连续六年稳居ENR全球工程设计公司150强榜首，位居国际工程设计公司225强及全球承包商250强、国际承包商250强前列。
成果发布会精彩回顾
在此次成果发布会上，杨良指出，以AI为代表的技术革命，正以前所未有的力度重塑世界，其催生的变革深度与创造潜能，必将远超我们的想象。作为服务国家战略的能源电力建设主力军，中国电建始终锚定“数字电建”战略目标，将财务数智化转型置于企业改革发展的突出位置，自主研发的轻量型财务智能化产品，成功突破软件适配瓶颈，走出了一条具有中国电建特色的自主创新之路。他强调，未来的智能体将更趋智能化和场景化，不再是泛化的通用工具，而是精准匹配行业需求的专业伙伴；智能体的发展高度，离不开深厚的管理理论积淀、丰富的行业实践经验，更依赖于内外部高质量数据的深度融合与精细治理。他要求，积极构建数智财务新生态，主动赋能中国电建战略转型与高质量发展，推动智能体与数字员工向自主决策级演进，实现AI应用“从点到线、从面到体”的体系化提升；打破数据壁垒，推进“业财”深度融合，增强AI在风险洞察、决策支持与价值创造中的作用；主动拥抱变革、拥抱技术、拥抱创新，坚持“做难而正确的事”，敢于在数智化浪潮中勇立潮头。
何彦锋指出，今天我们传递的不仅仅是几项财务数智化成果与技术方案，更是中国电建对财务数智化转型的坚定信念与实践路径。中国电建L2级智能体所展现的功能，让我们看到了数智技术赋能财务管理的巨大潜力，这正是“赋能财务转型”的核心要义，也是追求“洞见数智价值”的生动实践。他强调，财务数智化的核心是“融合”而非“替代”，要通过技术持续解放财务人员，实现“人类+AI”协同共生；关键是“落地”而非“炫技”，要让智能财务成果真正为基层减负、为企业增效，让数智价值转化为实实在在的发展动能；未来是“共生”而非“独行”，要以更开放的姿态共建数智财务新生态，为央企高质量发展注入更强动能。他要求，进一步强化数字、AI技术与企业经营管理融合的深度广度，打造企业级数据中台与AI分析中枢，构建覆盖市场分析、项目风控、经营诊断的智能决策模型，加快将数据洞察力转化为市场洞察力、风险控制力与资源优化力，积极赋能中国电建精益化管理。
会上，与会领导与行业专家共同启动成果发布仪式。随着“小云”家族及系列数字化成果的亮相，中国电建财务管理迈入“数智新纪元”。作为本次发布会的核心成果，“小云”家族智能体构建起一体化生态平台，形成四大“财务智能体”家族、两大“智能财务”管家、一种“全新”组织模式，实现智能稽核、智能会计核算、智能资金管理、智能数据分析、智能问答全流程线上管理与应用。其中，基于纯视觉、多模态技术的业务审核类智能体，专注于合规性审核，坚持“去规则化”“去依赖化”，突破了传统OCR识别的局限，能够精准识别各类非结构化数据，实现审核流程“秒级响应”；基于机器学习的凭证生成垂直模型，专注于账务处理，通过深度学习历史业务与账务逻辑，在不依赖规则库的情况下，实现经济业务到会计凭证的智能转换与生成。
田高良指出，中国电建率先推出四大“智能体家族”及两大“智能财务”管家，已走在央企财务数智化转型前列，成果凸显系统化、多模态、全场景应用的鲜明特征。他建议，“十五五”期间可从AI赋能、专业赋能、平台赋能、机制赋能四方面发力构建数智化转型生态，推动财务数智化转型向更深层次、更高质量迈进，实现从技术应用到价值创造的全面跃升。
吴忠生指出，本次财务数智化建设成果的发布具有重要标志意义与示范价值。中国电建财务数智化转型战略定位精准、技术路线务实稳健、产品体系完整协同、技术创新亮点突出，为企业决策提供了坚实数据支撑。他建议，后续可从深化数据治理、强化安全保障、推进标准化建设三个方面发力，为行业数智化转型标准制定贡献电建力量。
陈虎指出，中国电建财务共享和司库业务的成功上线运行，是大型中央建筑施工企业财务管理模式的重要创新。成功将传统财务分散、手工、低效的运作模式，升级为专业化、流程化、标准化、信息化、智能化的运营模式，不仅为自身财务管理转型筑牢根基，更为众多企业的财务数智化转型树立了优质样板。他建议，中国电建财务共享中心进一步发挥数据分析处理优势，赋能企业经营管理和数据价值管理，为企业高质量发展提供强劲支撑。
中兴新云助力中国电建打造财务数智化标杆
2021年4月，中国电建集团携手中兴新云，正式启动建设具备集团特色、国内一流、数字化、智能化的财务共享中心。在咨询方案规划阶段，中兴新云在全面调研、充分了解现状与需求的基础上，与中国电建深度合作，制定蓝图规划方案和组织人力、信息系统、业务流程、运营管理等一系列详设方案，为共享中心建设制定了明确、前瞻的战略定位和战略目标，并确保在组织机构调整、业务流程重组等过程中，各项财务管理工作有序衔接、平稳过渡。后续，在实施辅导阶段，双方持续合作，进一步优化共享运营管理体系，依托先进数智化技术，重点构建了以场景、模型、指标为核心的新型财务共享运营管理体系，通过搭建业务质量、业务绩效、作业效率、人员管理、风险管理等量化模型与实时监控平台，为集团财务数智化转型奠定了坚实的运营管理基础。
为构建世界一流的智能司库体系，中国电建于2024年底携手中兴新云，成功建设并上线了司库监管数据报数系统，实现对集团超过1.8万个组织单元、8000多名相关人员数据的实时汇聚与自动化报送，从根本上规范了数据流程、提升了管理效率，确保司库数据报送的高效、准确与及时，为中国电建的财务数智化转型提供了坚实的底层数据支撑。
未来，中兴新云将依托自身在财务数智化领域的专业能力与创新实践，助力中国电建财务数智化体系持续优化与升级，共同探索智能财务新应用、新场景，为“数字电建”建设与央企高质量发展贡献更多力量。
中国电建财务数智化建设成果
2025
小云家族 • 以AI赋能构建财务新质生产力
– 电建财务数智化建设成果发布会 –
2025年12月19日
中国·北京
行业现状与技术路线
中央企业人工智能应用现状与机遇
2025年下半年，在全球人工智能发展的浪潮下，国务院发布《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，要求推动人工智能与经济社会各行业各领域广泛深度融合，重塑人类生产生活范式，促进生产力革命性跃迁和生产关系深层次变革。
在此背景下，中国电建集团财务共享中心/电建智享云公司率先突破，经过两年深耕，成功打造四大“财务智能体”家族、两大“智能财务”管家，构建了覆盖财务共享全流程的AI应用矩阵，成为央企财务数智化转型的标杆案例，为中央企业人工智能规模化应用提供了可复制、可推广的成功范式。
技术路线：自主研发
采用自主研发的技术路线，具有显著优势：
- 业务更贴进：企业自身更理解和了解自身的业务情况，自主研发更适配
- 技术更可控：更有助于企业在人工智能时代掌握核心竞争力
- 成本更低廉：大幅度降低企业采购、建设、维护成本，更符合企业降本增效原则
- 人才更突出：更有利于培育企业自身的综合性AI人才，争夺人才是AI时代的第一要素
技术目标：自主可控
坚持自主可控，是人工智能时代的根本底线：
- 去依赖：云平台自成体系，不依赖任何外部系统，高独立性是可控的第一目标
- 做场景：从流程与功能驱动，走向业务与场景驱动是人工智能时代的方向标
- 强管控：数字员工即将重构企业组织模式，强化集团对数字员工的可控性与管理能力
智能体家族来啦
我们来啦！小云智能体家族全家福
四大“智能体家族”依托两大“智能财务”管家，共同见证电建财务数智化转型的里程碑时刻！
四大“智能体家族”介绍
稽核家族：数字时代的”智能合规卫士团”
以视觉+多模态能力，构建业务稽核工作新范式
为更好的实现财务共享中心业务稽核岗的智能化转型，“稽核家族”智能体完全模拟人工操作全流程，以“视觉浏览”模拟人工查阅，以”多模态思考”模拟人工判断，摆脱传统规则引擎、不依赖任务“财务系统”，真正实现了拟人化办理。家族的口号是“我干活，你转型，我因审核而存在，我为审核而服务！”
系统特点：
- 无需复杂规则配置
- 自然审核要点输入
- 0技术门槛，财务直接上手
- 不依托原生系统，无需接口
差旅费稽核智能体
承接财务共享中心差旅费报销单全流程审核职责，破解传统人工稽核效率低下、漏核错核风险突出的痛点，实现”一企一策”定制化审核。
招待费稽核智能体
自动识别和理解接待清单和业务信息，进行高效业务稽核，对不符合规范、敏感事项实时触发预警。
借款单稽核智能体
以AI服务引擎为核心，深度嵌入集团备用金管理制度，精准覆盖”前账不清、后账不借””限额控制”等核心管理规则。
还款单稽核智能体
深度嵌入集团备用金管理制度，将还款审核岗所需的合规校验、数据核对、风险把控等重复性工作自动化。
车辆费稽核智能体
匹配财务共享中心车辆费用报销审核岗需求，施行单车核算，精准匹配车辆发生的每一笔费用，确保合法合规。
对上保证金回款稽核智能体
快速审核业主退回的各类保证金信息，及时精准入账，匹配财务共享中心对上保证金回款单审核岗需求。
对上保证金付款稽核智能体
自动识别、理解投标保证金等各类复杂的非制式文件，精准匹配业务用户的借款需求，快速智能化处理。
核算家族：数字时代的”智能会计记账师”
以垂直域“白泽”账务模型为依托，真正实现智能记账
依托深度学习算法，构建“白泽”凭证预测模型，通过机器学习自动生成和审核账务凭证，构建凭证全流程闭环管理体系。破解传统规则引擎依赖人工配置、配置量大精确度无法保障的痛点，实现合规会计凭证智能生成、要素校验与逻辑合规审核全链路智能化。家族的口号是“我学习、你放心，账务处理我最强！”
系统特点：
- 垂直域模型(白泽)驱动
- 基于数据的深度学习
- 自动审核或修改错误凭证
凭证生成智能体
依托深度学习技术，通过监督学习自我掌握业务数据与账务凭证间的逻辑关系，无需人工教学，实现复杂场景下的凭证准确生成。
凭证审核智能体
依托AI与规则引擎技术，自动完成科目使用合规性、金额一致性、借贷逻辑合理性、摘要规范性及辅助核算信息完整性校验。
资金家族：数字时代的”智能财资操盘手”
构建资金智能审核，筑牢资金安全风险
在AI时代，依托人工智能技术，对资金收付业务进行全盘监审，从资金安排到付款记账，每个环节都不松懈，智能化处理全线资金业务。家族的口号是“我付款，你放心，安全牢固不动摇！”
系统特点：
- 多智能体协同联动
- 强规则校验体系
- 智能规则驱动排程
资金结算智能体
聚焦财务共享中心资金收付全流程的自动化工具，结合企业财务制度、税务法规及资金管理要求，核查付款信息准确性，防范资金安全风险。
资金复核智能体
替代传统资金复核岗的多层级人工审核工作，基于合规规则与业务标准，自动完成收付凭证真实性核验、信息比对与审批流程完整性校验。
付款记账智能体
可自动完成同一类付款业务的合并记账，支持入账日期合规调整，同时通过内置规则校验保障账务数据准确与税务合规。
资金排程智能体
适配单一核算主体的资金排程场景，自动匹配合规的默认付款账户并填充至排程中，避免账户选择错误，提升资金排程效率与准确性。
资金集中排程智能体
支持多层级核算单位业务处理，可自主切换核算单位，自动匹配并填充对应单位的默认付款账户，高效完成资金排程。
数据家族：数字时代的”智能决策参谋官”
从数据展示走向数据应用，坚持数据决策为方向，以数治企是目标
通过AI技术加持，重构数据应用方式，整好数据、用好大脑、定好方向三步走，强化财务数据服务能力，以场景化服务为根本，以服务于生产为核心，做到数据真可用、服务真及时。家族的口号是“你用数，我来找，你就动动嘴，事情我来办！”。
系统特点：
- 多源数据整合
- 多维交叉分析+可视化展示
- 自动化报告生成
项目分析报告智能体
专为项目经理及管理者打造，对项目基本情况、进度、成本执行情况等核心维度智能分析，形成量化健康度评分与可视化结果。
账务数据分析智能体
实时同步总账科目余额、明细发生额等关键数据，用户通过自然语言即可发起查询，系统自动解析意图并快速定位目标数据。
综合指标分析智能体
聚焦数据表、报表信息的智能化查询分析工具，支持自然语言意图解析报表查询需求，精准提取目标报表字段与核心指标。
财务管理驾驶舱
聚焦不同层级管理需求，构建集团→子企业→分局→项目全链条财务管理驾驶舱，实现数据可视化与精准洞察，为各层级决策提供数据支撑。
司库管理驾驶舱
资金管理“全景管家”，全面覆盖账户、资金、融资、票据等核心信息，实现集团至末级单位金融资源穿透查询，为各层级资金统筹、风险防控及效益提升提供有力抓手。
综合报告
定制分析报告“小能手”，不管是各单位经营复盘要的业务维度报告，还是应对监管需要的专项分析报告，不用再对着通用报告删改凑数，定制好的报告就能直接支撑分析决策！
专项分析
数据定制查询 “小能手”，不管是审计督查还是资金余额查询的个性化需求，数据都能快速定制查询，给各类专项工作提供颗粒度更细、响应更及时的财务数据支撑！
指标分析
财务分析大厦“稳固地基”，明确集团重点财务指标范围及取数口径，让上层所有数据分析都“立得稳、靠得住”！涵盖7大核心主题、72类细分维度、486项具体指标。
数据治理
财务数据“智能质检装备”——涵盖19大类 483项治理规则，还有实时展示各单位的数据质量评分，让各单位清晰掌握数据 “健康度”，作为分析的强大质检员！
两大“智能财务”管家
智能秘书：财务知识的”百科全书”
智能问答服务 • 7×24小时在线 • 专业财务知识解答
智慧财经秘书是小云智能体家族的基础服务之一，整合了丰富的财务专业知识和业务流程指南，能够帮助用户提供财经政策、法律法规、文案编写等实时、准确的财务咨询服务，更是所有智能体的载体，无论是办理业务、还是获取数据，小云都是你随时随地的财经秘书。
系统特点：
- 7×24小时全天候服务
- 覆盖全领域财务知识
- 智能理解自然语言
- 持续更新知识体系
核心功能• 政策法规查询：实时提供最新的财务政策、税务法规等信息
- 业务流程咨询：详细解答各类财务业务的办理流程和注意事项
- 系统操作指导：提供财务共享系统的操作步骤和常见问题解决方法
- 数据解读分析：帮助用户理解财务报表数据和各项财务指标
智能管家：智能体的“超级大脑、训练基地、知识中枢”
是所有智能家族的军师与教官，为智能体提供各类管理、教育、提升等服务
智能管家是智能体的底层支架，用于智能体的全生命周期管理，从智能体规划、设计，到研发、上线，再到智能提升、训练与监控，全部掌握在“管家”手里，管家是所有智能体背后的强大支柱。
系统特点：
- 智能部署与发布
- 持续训练与进化
- 全景化监管与治理
- 全周期服务支持
核心功能• 智慧大脑:为所有智能体提供AI强脑服务
- 监管监控：智能体运行的每一步都被管家进行无死角监管
- 远程服务：用户可随时、随地，在任何地方对智能体进行操作
- 全息回放：全息视频跟踪回放，不遗漏任何细节
两年耕耘，硕果累累
从”单打独斗”到”17员大将全家福”，电建小云智能体家族用两年时间解锁五类十七个智能体矩阵，把财务核算、资金处理、数据分析、智能问答等财务共享全流程通通”承包”。
靠着”AI+多模态解析技术”的硬核buff，这群全年无休的”超级打工人”7×24小时啃下重复任务，不仅重构流程、压缩业务周期，更帮助财务人员解放双手，从”账房先生”成功解锁”价值型智囊”的新身份！
电建财务数智化转型，正在为中央企业人工智能规模化应用开辟一条可复制、可推广的成功道路！
