国电山东电力有限公司于2015年初在国电集团的宏观指导下设立财务共享服务中心，实现部分单位的集中财务核算；为缩小与财务大共享模式的差距，聘请中兴通讯财务云对其财务共享中心的后续建设提供可实施落地的技术指导咨询服务。2015年5月至7月初，历时8周，中兴财务云咨询团队从组织人力、业务流程、运营管理、整体财务管理等方面对国电山东财务共享中心的建设提供多维度的技术指导，基于客户信息系统现状分别设计了过渡期和信息系统完备下的两套建设方案，项目高质量完成交付。
中兴新云 · 公司新闻
国电山东财务共享中心技术指导咨询完成交付
2015年5月至7月，历时8周完成财务共享中心技术指导咨询交付。
