中南大学湘雅医院创建于1906年，是国家卫健委直管的三级甲等综合医院、教育部直属高校中南大学的附属医院。面对行业变革与医院发展的管理需要，湘雅医院积极推进智慧医院建设，提升业财处理整体效率和数据流转分析效果。
2019年9月，中兴新云咨询团队入场湘雅医院，开展为期5个月的业财融合咨询项目。中兴新云项目组依据“1+2+1”的咨询方案架构模型，出具了湘雅医院业财融合咨询方案：以调研总结报告明确问题症结，通过业务流程、信息系统及预算管理三大模块化方案，阐述现有业财融合进程中的问题痛点、解决方案及优化后场景。
方案将业财融合视角下的工作内容划分为收入收款、医保结算、采购付款等15个业务域，并进一步细分为130个末级流程，逐项设计流程优化方案；信息化方案展示业财融合系统整体搭建架构，通过接口方案和数据治理架构规划信息化建设蓝图；预算顶层设计方案详细诊断预算管理现状，设计预算管理的组织基础、预算流程方案与未来实施步骤。
2020年4月发布的项目报道披露，中兴新云已顺利完成湘雅医院业财融合咨询项目交付，全面描绘了湘雅医院未来深化业财融合改革的蓝图场景。
