三一集团有限公司创始于1989年，是以工程机械为主体的装备制造企业，据2019年项目报道，当时业务覆盖全球150多个国家和地区。2017年，三一集团在财务总部牵头下实施费用共享，迈出财务共享的第一步；费用共享实施后，在流程优化、效率提升和业务支持等方面仍有进步空间，集团开始探索财务系统的数字化转型。
2018年8月发布的项目报道披露，中兴新云·财务云签约三一集团财务共享服务中心咨询规划项目；2018年8月7日，三一集团财务共享服务咨询项目正式启动。双方项目组深入各业务板块展开调研，经过80多个日夜，中兴新云咨询团队以三一集团的业务特点及需求为基础进行方案设计。
2019年1月发布的项目报道披露，中兴新云已顺利交付三一集团财务共享服务咨询项目，为三一集团出具了应收、成本、费用、资产、总账等模块的共享方案，覆盖集团主要财务业务。交付成果包括六类方案：高阶规划方案（针对关键问题的高阶设计）、组织人力方案（职能划分、岗位职责、人力需求设计）、业务流程方案（结合智能盘点、RPA等技术重新设计财务业务流程）、信息系统方案（财务共享服务中心信息系统建设规划与设计）、运营管理制度（修订共享中心运营管理制度）与中长期规划方案（分阶段总体建设规划及试点上线实施风险提示）；此外还针对已实施和正在实施的项目出具专题诊断报告。
