等待与返工拖慢落地
- 客户需求
- 实施澄清
- 需求文档
- 需求评审
- 开发排期
- 编码实现
- 联调测试
- 客户验收
- 集中发版
评审、排期、联调和发版都可能排队;发现偏差,还要回到澄清与评审,修订后再测试、再验收。
中兴新云 AI+财务 · 北斗体系
天枢 · AI 中控是中兴新云面向企业的 AI 应用搭建平台,在北斗体系里负责应用搭建与业务执行。业务人员用业务语言说明需求和验收结果,AI 按规范生成页面、处理逻辑与能力调用,实施与 IT 团队审核把关。财务云承载业务流程,天枢 · AI 中控在其上组织增量应用;审核、发布等关键动作经人工确认。
财务云承载业务流程 · 提供已开放的能力
天枢 · AI 中控是中兴新云面向企业的 AI 中控平台,定位是让业务人员借助 AI 自主搭建应用,推动 Vibe Coding(用自然语言描述、由 AI 生成代码的做法)的成果达到生产级应用标准。业务人员负责说明规则与验收结果,平台提供可复用的能力与工程保障。
平台的目标是降低搭建门槛、提高响应速度、保障上线质量。接口接入、代码与业务审核、复杂逻辑的处理,由实施或 IT 人员参与。
01背景
一项需求从提出到上线,要经过客户、实施、需求、研发、测试和运维多个角色。耗时不只在开发,偏差也会在表达、文档与实现之间累积。
评审、排期、联调和发版都可能排队;发现偏差,还要回到澄清与评审,修订后再测试、再验收。
表达不等于理解,理解不等于实现。意图变成文档、文档再变成实现,隐含条件容易遗漏,需要用具体样例、可见效果和验收条件来校准。
业务人员掌握客户目标、流程规则和使用场景,研发人员掌握代码、数据、接口、测试与部署。传统协作可以优化,这道交接成本仍然存在。
传统方式
需要先掌握语法、框架与实现细节。
AI 辅助
查看生成效果,持续修订。
工具吸收一部分专业操作,使用者更多聚焦目标、判断和结果。编码不再完全由专业人员独占,业务判断与工程验证依然不可替代。
02平台机制
能力生成、方法约束、结构约束与工程闭环共同支撑生产级应用的构建,覆盖真实能力接入、测试验证、代码与业务审核、发布运行。
业务人员描述业务目标、查看效果、持续修订,页面、处理逻辑与调用代码由 AI 生成。
把对象规范、调用契约、生成方法与检查要求交给 AI 执行,生成有章可循。
系统界定应用边界,首页、模块、场景与事务把需求逐层组织起来,让生成的成果有位置、可关联、可治理。
试运行验证真实业务,审核控制上线质量,统一的运行底座承接发布与维护。
生成 PC/H5 首页、导航与业务入口。
生成页面、输入输出与交互逻辑。
生成处理逻辑与能力调用。
生成 Agent 逻辑、契约与调用指导。
将第三方接口资料转为导入包并验证。
检查规范、性能、接口、安全与静态数据。
配套的接口发现发现已授权的真实接口、原子能力和字段契约,避免凭空编造。
03适用范围
从单点需求到完整应用,可以按需选择、组合。示例以数据、接口和授权具备为前提;由小到大只是讲解的顺序,不代表必须逐级实施。
数据检索与分析
示例差旅费用查询:按部门、期间和审批状态筛选与汇总。
新增业务动作与处理
示例共享服务满意度评价:日常评价、专项评价。
组织展示与交互
示例共享质量管理页面:任务筛选、质量指标与趋势。
组织一类业务场景
示例服务协议管理模块:产品、客户、SLA、协议录入与审核。
构建完整业务应用
示例资产管理系统:台账、领用调拨、盘点与处置。
适用边界未开放的存量系统内部逻辑(例如财务云原有的差标计算)不在搭建范围内。
04基本概念
系统定边界,原子能力完成单点动作,事务适配场景,前端承载交互,场景组织交付。场景、事务与原子能力,是增量交付的工作区。
05搭建流程
天枢 · AI 中控提供环境与工具,把系统能力拆成任务级的原子能力;业务人员说明需求,实施人员按步骤装配。每一步都有对应的交付物。
要办什么事、给谁看、现在卡在哪一步。先用业务语言说明,不必先写成需求文档。
交付需求卡按任务粒度切开,先检索能力库里已有的,缺的现场生成并登记。
交付能力清单页面、字段、表单、审批流和权限由 AI 起稿,实施人员收口。
交付可点的系统页面把能力、页面、规则、报表和接口串成一条业务链,接上组织与权限。
交付可运行的系统改一处只动一处,不推翻重来;后续的应用只做增量。
交付版本与台账天枢 · AI 中控提供的环境与工具
同一个系统,传统定制要把排期、写文档、编码、测试、上线走一遍,每个场景都重走;原子装配是选能力、配页面、上线,能复用的就不重建。
可以从这些场景谈起:授信管理外汇管理银企对账费用报销合同台账资产台账
06能力治理
从接入到复用,各环节接续进行,能力沉淀为目录化、有版本、可授权的企业资产。
接入 AI 和业务系统功能,明确功能用途、所需信息与返回结果。
检查功能配置,确定哪些组织和应用可以使用,再正式发布。
集中展示可用功能,支持查找用途、负责人、版本和使用权限。
按业务步骤组合多个功能,设置判断规则,并模拟验证流程。
展示处理结果,跟进异常和人工待办,记录全过程并持续优化。
07应用案例
以下案例在财务云培训系统中完成,使用示例数据。每个案例说明做了什么、怎样验收、经过哪些步骤。

操作路线

操作路线
操作路线

操作路线
08生产基线
应用设计人员聚焦业务构建与验证,平台承接标准化的发布与运行。生产质量仍需结合实际环境测试与验收。
上线之前
配置前后端事务,连接真实的原子能力与数据;通过试运行核对输入、输出与异常。
检查代码、依赖和权限边界;结合业务验收,确认正常、异常及拒绝路径。
确认资产版本并授权访问;依托平台运行底座、日志与链路追踪定位问题。
运行之中
09北斗体系
使用者在北斗 · AI 工作台交办任务、确认关键动作;开阳 · 智能体理解需求、拆解任务,按任务调用底座能力;天枢 · AI 中控搭建业务应用、连接系统并执行流程。
搭建业务应用、连接系统并执行流程,沉淀业务数据与执行结果。
本页构建数据模型,提供指标、算法与分析结果。
应用与数据贯通 DI天权 · 智策→以业务语义和规则,衔接应用、数据模型与动作。
规则与动作衔接以上是北斗体系的目标架构:使用者在北斗 · AI 工作台办理业务,开阳 · 智能体负责编排,底座产品协同提供能力;关键操作经人工确认后执行,全程留痕。具体衔接方式结合企业现有系统确定。
传统低代码平台以拖拽和配置为主,使用者要先学会平台的概念与操作。天枢 · AI 中控让业务人员用业务语言描述需求,由 AI 按中控 Skills 的规范生成页面、处理逻辑和能力调用,再经过试运行、审核和发布进入生产。搭出的应用通过接口使用财务云的流程、单据、会计与台账等引擎能力,配置与收口仍由实施人员把关。
天枢 · AI 中控的定位是让业务人员借助 AI 自主搭建应用:业务人员负责说明规则与验收结果,平台提供可复用的能力与工程保障。接口接入、代码与业务审核、复杂逻辑的处理,由实施或 IT 人员参与。
财务云承载业务流程,天枢 · AI 中控通过接口使用其已开放的流程、单据、会计与台账等能力,在其上组织增量应用。未开放的存量系统内部逻辑(例如财务云原有的差标计算)不在搭建范围内。
上线之前要过运行、质量和上线几道关:配置前后端事务并连接真实的原子能力与数据,通过试运行核对输入、输出与异常;由 AI 检查代码、依赖和权限边界,再做技术与业务审核;确认版本并授权访问后发布,依托平台的运行底座、日志与链路追踪定位问题。生产质量仍需结合实际环境测试与验收。
建议从一项边界清楚的增量需求开始,比如一个新查询或一个新页面。落地之前,需要和中兴新云一起确认现有业务系统与可开放的能力目录、身份权限与数据边界、事务与流程的协同方式,以及部署、合规与观测要求。
阅读财务数智化前沿趋势、研究成果与一手实践。