2024年10月25日，深圳市国资国企财务总监履职能力提升培训班走进中兴。深圳市国资委监督稽查处及市属国企财务总监60余人围绕财务共享、司库建设与财务数字化转型议题展开深入交流。
在参观环节，学员们走进中兴通讯数智化展厅，了解中兴通讯在产业数智化领域的成果。
中兴通讯副总裁丁建中先生发表致辞，回顾中兴通讯自1985年创立以来的成长历程。他谈到，中兴通讯一直致力于“连接+算力”（即CT+IT）领域。他还介绍了中兴通讯推动企业数字化转型的举措，包括为外部企业提供定制方案，以及公司内部建立数字化办公统一平台，在办公、研发、生产、运营等方面实现全云化、智能化、轻量化。在财务管理方面，中兴通讯推行了自动记账、移动报销、合同全生命周期管理等举措，并探索AI客服机器人、RPA机器人等应用。
中兴新云总裁陈虎先生对嘉宾到访表示欢迎。通过融合IT、DT和AI技术，中兴新云不仅实现自身信息化提升，还致力于为中国大型企业集团提供数智化转型解决方案。陈虎就“中兴财务数字化及全球司库管理建设经验”进行分享，强调数据、模型与算法对财务管理的重要性，并介绍全球司库管理的数字化解决方案，以及如何通过多维分析模型提高资金运营效率、防范资金风险。
中兴新云执行总裁陈东升先生向全体学员分享中兴全球财务共享实践经验。他回顾中兴财务共享建设的发展历程，强调财务共享中心向企业数据中心、智能计算中心转型的趋势，并分享在海外财务共享建设中通过构建全球财经知识体系推动财务向管理决策转型的经验。
通过现场考察与分享交流，希望为深圳市国资国企进一步提升财务管理能力提供经验与启示。