近日，中国华能集团有限公司（简称“中国华能”）与中兴新云正式达成合作，共同启动财务共享中心建设咨询项目，标志着双方在财务数智化转型领域迈出关键一步。
本项目旨在实现财务基础业务的专业化、标准化、规模化处理，释放财务数据价值，驱动集团财务管理整体转型与价值创造能力提升，有效夯实财务数智化建设的坚实基础，华能集团计划采取“集团统筹、试点先行”的战略，统筹设计中国华能集团财务共享中心建设方案，并以新能源板块为试点，率先推进板块内通用财务业务标准化建设，为集团未来建设统一、高效的财务共享中心打下坚实的地基。具体涵盖两大重点内容：一是构建新能源板块财务标准化体系，系统梳理业务流程、场景、表单与审核规则，明确业务类型与会计科目对应关系，形成标准化操作手册，为数智化转型提供清晰指引；二是制定集团财务共享中心建设顶层方案，基于现状调研与发展规划，明确共享中心的战略定位、职能架构、业务范围与实施路径。
中兴新云将结合行业领先实践与中国华能实际管理需求，提供具有前瞻性与适配性的财务共享顶层设计方案，助力中国华能构建集约高效、管控智能的一流财务共享体系，为企业高质量发展注入数智化动能。