2025年10月29日，中兴新云与腾讯云联合举办AI费用管理主题直播。腾讯云行业生态总经理冯笑容担任主持，中兴新云总裁陈虎、珈伟新能源股份有限公司高级副总裁梅勤学、腾讯云高级技术专家梁宾海围绕费用管理痛点、智能报销和费用数据分析展开交流。
费用管理中的效率与经营问题
梅勤学结合管理实践提出，报销周期、费用流向不清晰和差旅招待费用的管理，是企业费用管控中需要持续关注的问题。他认为，管理者应了解费用去向及其对经营质量的影响。
陈虎则从管理本质出发，点出费用问题的深层影响：费用虽单笔金额不大，却如企业的“毛细血管”，贯穿各级组织，牵动全员体验。他指出，费用本质是“非生产性采购”，涉及垫付成本、时间消耗与员工满意度，更是财务实现业财融合的重要切入点。管好费用，不仅关乎员工体验与组织效率，更直接影响管理层决策感知与资源投放精准度——这是财务最基础、也最关键的战场，解决痛点即释放出巨大的提效机会。
智能填报与审批：从票据信息到业务单据
在智能填报与审批演示中，员工通过发票拍照和语音交互提交报销。演示介绍了腾讯云OCR识别、DeepSeek语义理解与中兴新云业务场景的配合，包括信息填充、单据分组、差旅关联及合规校验等环节。
腾讯云高级技术专家梁宾海介绍了技术配合：通过智能体开发平台调用模型能力，利用OCR提取票据信息，再与中兴新云的财务业务场景衔接。
费用孪生：把费用数据与经营场景关联
冯笑容总分享了这样一个场景：战略会上，老板对业务部门连续数月超标的差旅费和招待费紧皱眉头，核心三问直指管理痛点——“为什么超？超在哪里？值不值得超？”这背后，是管理者对费用真实面貌的迫切需求。
对于此痛点，陈虎总指出，企业费用是“巨量、小额”的，传统报表无法清晰展现其业务实质。财务的更高价值，在于将冰冷数字转化为管理者能“一眼看明白”的业务语言。
陈虎以中兴新云“费用数字全景”方案为例，介绍了将时间、空间和费用数据结合的思路。他认为，把费用与业务活动关联，有助于管理者理解支出用途、识别异常，并结合经营机会判断费用投入。
直播还通过视频展示了费用孪生场景，包括多维分析、时空展示、关联穿透与预警预测，讨论费用数据与实际经营场景的对应关系。
梁宾海介绍，数据库、操作系统等基础软件为费用数据存储与分析提供技术支撑。
双方技术分工与场景协作
陈虎介绍了双方的技术分工：中兴新云将财务专业知识和算法模型融入业务应用，腾讯云提供OCR、数据库等基础技术能力，双方围绕具体财务场景开展协作。