主体、业务与风险穿透
纵向覆盖全级次主体，横向贯通业务链条，并建立风险识别与整改闭环。
PUBLICATION OVERVIEW
白皮书概要
中兴新云从国资监管模式演进与穿透式监管内涵出发，系统梳理主体穿透、业务穿透与风险穿透，进一步连接十大重点监管领域、实施方法、产品能力与建设实践。
本专题重点呈现报告已经明确的“三层 N 域八步”方法：以诊断对标、体系建设、应用落地三层结构，贯通从战略蓝图设计到迭代优化的八步建设路径，并根据企业实际形成动态扩展的重点监管领域体系。
PENETRATION & CLOSURE
从三类穿透，进入治理闭环
重点监管领域
覆盖投资、产权、财务、会计、薪酬、金融风险、军品业务、采购与供应链、境外单位、合同。
实施架构
诊断对标层、体系建设层、应用落地层。
建设路径
从战略蓝图设计、组织制度建设，到分域部署与迭代优化。
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CORE FRAMEWORK
三层 N 域八步
以诊断对标、体系建设、应用落地三层结构，连接重点监管领域与八步实施路径。看清现状
- 战略蓝图设计
- 组织制度建设
构建能力
- 流程优化
- 系统建设
- 数据治理
- 模型构建
创造价值
- 分域部署
- 迭代优化
CONTENTS
报告目录
按出版物原有结构呈现主要章节，便于快速定位重点内容。- 01 前言 PAGE 2
- 02 国资监管模式演进 PAGE 3
- 03 穿透式监管的发展 PAGE 4
- 04 穿透式监管的内涵与总体框架 PAGE 8
- 05 加强重点领域穿透式监管 PAGE 13
- 06 中兴新云穿透式监管方案 PAGE 26
- 07 中兴新云穿透式监管产品 PAGE 32
- 08 中兴新云穿透式监管建设实践案例 PAGE 40
- 09 结语 PAGE 43
PUBLICATION NOTES
版权与使用说明
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