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世界一流财务

图解司库体系建设:强化资金管理,实现安全高效

司库体系建设如何从资金集中走向经营支持?这组图解先厘清司库与传统资金管理的区别,再从走向业务、走向数字、走向全球三个方向展开,呈现资金运营、资源管理、风险控制和战略决策的职能范围。结合“4311”模型,图解进一步说明组织、流程、制度与平台怎样配合,为企业梳理司库建设任务提供参考。

司库的概念、背景与演进

司库的定义及其与传统资金管理的区别
司库的定义及其与传统资金管理的区别
世界一流财务管理体系1455框架中的资金管理位置
世界一流财务管理体系1455框架中的资金管理位置
国资委司库相关指导文件要点:组织模式、集约管理、风险与境外资金
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司库的演进模式:结算型、管理型、价值型与战略型
司库的演进模式:结算型、管理型、价值型与战略型

走向业务、数字与全球

未来司库的三个走向:业务、数字与全球
未来司库的三个走向:业务、数字与全球
走向业务:管理决策链、生产经营链与客户服务链
走向业务:管理决策链、生产经营链与客户服务链
走向数字:可视、可控、可调、可溯
走向数字:可视、可控、可调、可溯
走向全球:境外资金管理与全球一体化司库
走向全球:境外资金管理与全球一体化司库

司库体系的4311模型与建设内容

司库体系4311模型:四大核心职能、三大管理保障、一个平台与一套体系
司库体系4311模型:四大核心职能、三大管理保障、一个平台与一套体系
司库职能范围:战略决策、风险控制、资源管理与资金运营
司库职能范围:战略决策、风险控制、资源管理与资金运营
司库组织管理:分权、部分集中与高度集中三种模式
司库组织管理:分权、部分集中与高度集中三种模式
司库流程管理:资金预测、计划、日常交易、投资与融资的联系
司库流程管理:资金预测、计划、日常交易、投资与融资的联系
司库制度管理:顶层设计、中层支撑与底层操作
司库制度管理:顶层设计、中层支撑与底层操作
司库系统建设星云图:基础结算、高效管理、价值提升与战略管控
司库系统建设星云图:基础结算、高效管理、价值提升与战略管控

延伸阅读

2022年《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》

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