打通战略高效落地路径
中兴新云绩效管理系统（Performance Management System）是集成战略规划、运营执行、监控分析与动态调整于一体的先进管理平台。系统致力于将组织战略高效转化为全员可执行、可衡量、可管理的具体任务，打通从战略到运营的有效落地路径，构建“规划- 执行- 检验- 调整”的闭环管理体系，确保战略与运营紧密协同，持续推动业务增长与绩效提升。
战略可视可落地
系统将组织战略全景可视化呈现，并逐级分解为部门与个人的可执行目标，确保战略清晰传导、全员对齐。
执行跟踪闭环管控
系统通过预算承接、进度跟踪与实时预警，对战略执行进行全程监控与偏差管理，形成“计划-执行-检验”的运营闭环。
数据驱动动态调优
系统基于深度分析模型洞察绩效根因，预测未来趋势，并支持战略目标的动态调整，实现持续优化与业务适配。
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功能框架
围绕战略目标分解、指标设定、过程跟踪、绩效考核、结果评价与激励应用，形成从战略到执行的绩效闭环。
战略看得见，绩效管得住
战略规划清晰呈现
中兴新云绩效管理系统提供图形化工具，支持分层(财务、客户、内部流程、学习与成长)绘制战略地图,可按战略主题进行关联与优先级排序。
平衡计分卡指标构建
中兴新云绩效管理系统支持设定战略目标、衡量指标（KPI）、目标值、权重、责任人,并可自定义指标类型。
战略目标逐级分解
中兴新云绩效管理系统支持将公司级目标向下分解至部门/团队/个人，并提供目标对齐视图，确保纵向一致与横向协同。
预算精准承接战略
中兴新云绩效管理系统可实现预算与战略目标的对齐，支持销售、生产、资源等各类计划的编制与审批流程，并提供计划与实际的对比分析功能。
绩效执行全程跟踪
中兴新云绩效管理系统支持自定义仪表盘与阈值预警展示，可视化展示战略主题执行进度并进行战略倡议的全程跟踪与管理。
深度挖掘，预见趋势
中兴新云绩效管理系统支持根因分析模型和预测分析模型的构建，助力深度洞察绩效动因与未来趋势。
定期自动输出绩效报告
中兴新云绩效管理系统支持定期自动生成绩效报告，并与人力资源绩效考核流程联动管理。
战略动态调整优化
中兴新云绩效管理系统支持战略目标的动态更新与版本管理，可模拟指标联动调整效果，保障战略灵活适配业务变化。
精选客户案例
华侨城集团：共享服务夯实数字化转型基础
中兴新云咨询团队为其量身定制1+N的财务共享中心建设运营管理方案，通过全流程、全业务共享，分阶段规划业财融合，赋能企业管理决策。
广西交投：数字转型，财务先行
中兴新云启动财务共享平台升级项目，旨在通过流程标准重塑、财务运营优化、共享平台升级等进一步促进业财融合、推动财务转型、发挥共享价值，建成广西领先、区域一流、行业知名的财务共享中心，支持集团的产业发展和数字化转型。
福建港口集团：财务共享中心+司库体系双支柱建设，支撑财务管理体系数智化升级
中兴新云合作启动财务共享建设项目，先后完成试点单位费用报账系统平稳上线、全业务共享推广，最终实现厦门港务A股板块全业务共享目标，建成福建省首个全流程财务共享平台，有力推动了港口物流业务从传统功能服务型向价值创造型转型发展。