OVERVIEW
全流程预算闭环管理
中兴新云全面预算管理系统（Comprehensive Budget Management System）依托“IT+DT+AI”技术底座，构建数智化、全流程、闭环式的管理体系，全面覆盖集团总部、各级单位及业务编制单元，以预算指标体系为核心，深度融合业财数据，打破信息孤岛。系统通过“战略—预算—执行—分析—评价”闭环机制，提升预算编制精准性与执行可控性，强化战略落地支撑能力，实现价值引领、战略统驭、资源优化与协同高效。
一台预算闭环环轨：一辆预算小车沿环形轨道一圈圈走过五个工位。战略工位由中央塔下发目标，给三家单位插上目标旗；预算工位把三根预算柱灌装到目标高度；执行工位随支出让预算柱下降，超出预算的被刚性拦截；分析工位用三盏灯标出偏差；评价工位盖章考评，结果反馈到中央塔顶的目标盘，小车回到战略工位，闭环继续。
- 环形轨道五环节闭环
- 执行工位超支刚性拦截
- 偏差灯偏差分析
原理示意 · 闭环五环节据官网全面预算管理系统页（产品支持刚柔结合管控，图中只示意刚性拦截），目标、支出与偏差为示例
战略闭环落地
系统通过“战略—预算—执行—分析—评价”全流程闭环，推动集团战略精准分解与执行监控，强化战略管控与落地能力。
资源智能配置
系统依托业财数据融合与智能预算模型，实现集团资源动态优化与协同分配，提升资源使用效率与价值创造。
运营协同提效
系统打破信息孤岛，贯通多层级、多业务预算管理，支撑实时分析、预警预测与敏捷调整，提升集团整体运营协同与决策效能。
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CAPABILITIES
功能框架
围绕战略目标分解、预算编制、执行控制、滚动预测、分析与评价，连接各责任中心，形成预算全过程闭环。
HIGHLIGHTS
数智赋能，驱动企业预算管理全面跃升
十大能力驱动全面预算
全面预算管理系统涵盖模型、报告、计算、流程、集成、编制等十大能力，实现全面预算的闭环管理，支撑集团公司各层级预算组织的管理活动，为集团建设世界一流企业、提升现代化治理水平提供强有力的数智化支撑。
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