这份年度回顾汇集2021年4月和6月两期公开课的记录，保留当时的学习主题、交流形式与学员反馈。
第一期：财务数字化与企业实践（4月22—23日）
▲ 中兴新云·财务云公开课合影留念
2021年4月22日~23日，中兴新云·财务云公开课“数字化引领财务新世代”在西安顺利举办。 公开课汇聚了来自中国石油、中铁建投、中铁十局、中国直升机设计研究所、云南能投、中车时代电气、中车株洲电力、蚂蚁科技集团、一汽解放汽车、淮河能源、绿城服务、顺丰、招商局海通贸易、招商证券、陕西黑猫焦化、山西金驹煤电化、海天塑机、宁波三生生物、武汉长江现代物业、上海识装（得物）等二十余家大型企业（*排名不分先后）的52位财务管理者，共同学习、探讨数字时代的财务变革。
▲ 中兴新云高级副总裁 孙彦丛
中兴新云高级副总裁、财政部内部控制标准委员会咨询专家孙彦丛女士为本次公开课致欢迎词，并分享了自己对企业财务数字化未来的观察 ：“财务未来的发展，从信息化到数字化，需要上升到企业的新“基建”的高度去建设。‘数字基建’所起的作用就像高速公路一样，通过打通和加速整个企业经营-管理-信息体系中数据的流动，带动企业成本降低和流程效率的提升，支撑企业发展。”
本次课程设计重视学员交互，以主题授课 结合小组讨论 和财务云展厅实地参访 、财务共享中心 VR 体验 等特别环节，给学员们带来了丰富的学习体验。
展厅参观及VR体验
在中兴新云·财务云展厅，工作人员为课程学员们介绍了财务云全球共享服务项目的历程记录，展示了自动化、智能化的财务流程，和基于财务云图的财务大数据分析场景。通过VR体验，帮助学员直观了解全球财务共享服务中心数百人规模的工作场景、工作内容、业务处理流程以及办公特色。
▲ 中兴新云事业部总经理 刘雅琼
中兴新云事业部总经理刘雅琼女士担任本期公开课讲师，围绕数智时代的财务变革与转型，结合丰富的项目实践案例进行了深入讲解。 课程内容从全球财务共享服务的建设历程，到智能化、数字化技术在财务场景的具体应用，帮助企业洞悉新时代背景下财务转型与跃迁的路径，探析财务数字化的建设规划，帮助企业和财务工作者拥抱大智移云物的财务时代，学会运用大数据重塑企业价值，以数字化驱动企业决策与创新。
财务如何深入价值链进而支撑公司战略与运营？业财数据如何高效融合共享？如何以数字化思维构建财务信息系统架构？如何在财务领域更好发挥智能化技术的应用价值？数字化如何驱动企业决策与创新？针对学员企业财务运营管理、信息化现状和遇到的难题，刘雅琼女士现场答疑，并给出了针对性的建议。
课堂精彩瞬间
课程中穿插了丰富的现场讨论，来自全国各地、多行业、多业态的大型企业财务管理者们相互进行了经验交流和智慧碰撞。大家就共享中心运营管理的现状踊跃发言，围绕如何打通数据孤岛、实现系统的互联互通，RPA在财务工作中的应用场景和人工智能、大数据技术的应用前景等问题，展开了热烈的讨论。
2 学员反馈
参加财务云公开课收获如何？听听现场的学员反馈：
两天的课程最大的感受就是“知新而觉悟”，中兴新云在建设共享的过程中每一步都走得特别扎实。在课程的一个案例回顾中，想到了我们在共享建设中可以进行优化的问题，我们很庆幸，从一开始就跟随着中兴新云的步伐，每一步走的都是正确的。从这次课程中，我们也学到了未来建设财务数字化的方向，收获非常大，希望之后能跟讲师有更深入的交流。
——某能源行业投资企业 业务经理
这次课程我总结为三高：老师高，集颜值与才华于一身；课程档次高，课程内容十分丰富，会务安排精心；同学高，大家都是来自各行各业的精英。
——某高科技生物工程企业 财务总监
非常感谢中兴新云举办这个课程，不论是课程的设置还是后勤人员都非常的专业，整个课程非常地成功。希望在后续课程设置上，针对学员有一个分层学习培训，更有针对性；也希望能有更多各自企业实际案例上的交流和分享。
——某大型运输物流集团 负责人
这两天的主题是数字化引领财务的新世代，犹如宇宙的浩渺引领人类探索未知的星空。我们目前正与中兴新云在咨询和系统建设方面展开战略合作，非常感谢中兴新云的指导和支持。老师由浅入深，从很小的事情扩展到整个集团数字化的实现，我认为其中很多的问题需要大家共同努力去解决，调动一切可以利用的资源，最终达到提升管理的价值，包括促进国家的发展、国民经济的增长。总结来说，在座的各位我们做的可能不光是一个简单的工作，也是当今实现中国梦的一部分，我希望大家能如我们的主题所说的一样，共同努力去引领财务的新时代，为国家创造出更多的价值。
——某大型能源集团 数据应用部部长
中兴新云作为财务共享建设行业的翘楚，领先地位是非常凸显的。我们看到很多企业选择中兴新云开启财务共享建设的第一步，是非常正确的，这些企业非常的幸运。通过两天的学习，我们也从中兴新云建设财务共享的各种细节上结合我们的情况来进行思考，回去后会跟我们共享中心的同志们分享，寻求我们自己改进、提升的方向。
——某大型跨国建筑工程企业 数据资产科科长
听了老师分享的全球财务共享服务中心的建设历程、共享中心的运营，再到目前的数字化，受益匪浅。我们也建立了财务共享中心，但是业态不一样，有很多地方可以互相借鉴和学习。尤其是老师刚才介绍的关于数字化的这一块儿，也是我们目前的一个工作方向。来自各个行业的同事都分享了自己在建共享上的一些痛点、体验，这也是公开课相较于我们以前自己闭门造车的一个好处，公开课的互动很多，这种很好。
——某金融科技集团 财务流程与信息化高级专家
第二期：两类班级与实践交流（6月16—18日）
2021年6月16-18日，中兴新云·财务云公开课“数字化引领财务新世代”第二期在西安顺利举办。本次公开课开设了财务共享服务班和财务数字化班，汇聚了来自云南能投、中车时代电气、中车株机、中电科十四所、郑州铁路、四川建筑设计研究院、华润医药集团、江中药业、华润雪花啤酒、华润燃气、特变电力、宁波永耀电力、旭辉集团、中天钢铁、东航物流、威高集团、国网瑞嘉（天津）智能机器人、浙江经贸学院等二十余家企事业单位（排名不分先后）的学员，共同学习、探讨新时代背景下的财务转型与跃迁。
财务共享服务班
中兴新云副总裁赵旖旎女士为本次公开课财务共享服务班致辞。
在财务共享班，刘雅琼围绕财务变革与转型、共享服务实施及变革管理授课；扶冰清结合理论与行业实践，讲解企业信息化与数字化建设的难点及解决思路。
财务数字化班
▲ 中兴新云高级副总裁 孙彦丛
中兴新云高级副总裁、财政部内部控制标准委员会咨询专家孙彦丛女士为本次公开课财务数字化班致欢迎词，并从管理者角度分享对企业财务数字化转型的思考与观察。课堂上，孙彦丛女士从财务职能、财务管理、财务转型等多个方面对企业财务发展进行详细的解读和探讨，结合标杆企业案例分析、财务数字化建设系统蓝图展示等多种方式，帮助企业把握数字化先机，创建智能财务生态，加速数字化转型。
▲ 中兴新云首席技术官 扶冰清
中兴新云首席技术官扶冰清先生以“技术驱动变革，数据赋能未来”为主题，从微服务、数据中台、接口平台等新技术的应用切入，对企业信息化建设进行了深入解读，帮助学员以数字化思维构建财务信息系统架构，应用IT+DT思维沉淀经营数据，促进财务信息化，赋能企业全流程数字化。
学员反馈
这两天的学习真是受益匪浅，我们也做了几年的共享中心了，但是集团是多板块的，包括房地产、餐饮、生产业、制造业、服务业等，在共享中心的搭建、信息化整体功能搭建这个过程当中有一些困扰，这两天的课程给了我们一个明确的方向性的指导。
——某大型医药集团 财务总监
感谢讲师的精彩授课，确实学习到了很多，非常有共鸣。像业财的初审环节，我们有财务数据中心到管理数据中心的这种转变，包括档案管理系统等等。这次课程中学习到的一些内容，我们企业内部其实已经开始部署，开始有行动了。也再次感谢几位老师这两天的精彩授课，希望以后还有机会再参加您的课程。
——某大型能源集团业务经理
我参加培训其实是带着任务来的，我们也在摸索、尝试做数字化转型，但其实怎么转是很难的事情。听了数字化转型的一些实践和思路，对我们来说有很大的启发。我们回去会思考怎么在公司的某些场景中去做数字化转型的尝试，这是一个很好的启发。
——某物流运输公司 财务系统负责人
这次课程给我印象特别深的是，以后财务转型是三大板块去支撑的，战略财务、业务财务以及共享中心，我们企业也是按照这个思路和模块去搭建的。但是通过这两天的课程也能够深刻的体会到，财务转型真的转到数字化其实路很长很远，需要花更多的精力以及更多的功夫，逐渐地去转型，支撑我们的基础业务。
——某大型地产集团 应收高级专家
对于共享服务的新人来说，这次课程挺好的，根据相关的案例介绍，有一个顶层逻辑的建立，老师很专业，工作人员也都很尽职尽责。
——某大型电力能源集团 共享运营岗经理
之前财务云出的很多书我都读过，但是经过这两天的课程，听了很多实践的内容，感觉好像前面只是浏览了一下。我印象深刻的就是孙总强调了“专才”的概念，因为我本科是学计算机出身的，所以一直是一个技术的推崇者，总觉得学生应该学很多的技术，掌握很多的技能。这两天对我影响比较大的还是教学理念上的转变，教育本身是滞后于行业发展的，所以还是有很多值得思考的地方。
——某高校 教师
