天洋控股集团创立于1993年，已发展成为横跨文化产业、科技产业、消费品、金融投资和其他产业等五大产业的大型控股集团。集团下属公司较多且跨地域、跨行业，在各板块迅速扩张下，财务管理面临业财一体化程度不足、集团管控难度增大、财务风险增加、财务运作成本高、财务组织重复配置等挑战，财务转型势在必行；在此契机下，天洋控股集团财务共享服务项目正式启动，中兴新云·财务云为其提供财务共享咨询及实施服务。
项目于2017年3月20日正式启动。中兴新云·财务云咨询团队与客户方组成联合项目团队，采用调研访谈、流程穿行及问卷调研等多种方式，对集团控股总部及五大业务板块进行了详尽的前期调研。
经过12周的通力协作，2017年6月9日项目咨询阶段完满结束，输出组织人力方案、业务流程方案、运营管理制度方案、信息系统规划方案与中长期规划方案五项成果；其中业务流程方案总结提炼了未来财务共享中心的8大主业务流程、109个末级子业务流程运作规范，为系统开发、流程处理与业财一体化建设奠定流程指导。按照2017年项目报道，实施落地为双方下一步合作内容。
