2026年5月15日，由中华人民共和国财政部指导、新理财杂志社主办的“第二十届中国CFO大会”在北京隆重举行。会上，中兴新云凭借在财务数智化与穿透式监管领域的领先实践与卓越贡献，荣获“2025年度中国数智化穿透监管金奖”。与此同时，中兴新云服务的二十余家客户也分别斩获财务数智化转型示范单位、管理会计创新示范单位、数据资产全流程管理示范单位等大奖。

— 第二十届中国CFO大会现场 —

2026年是“十五五”规划开局之年，经济社会发展进入以高质量发展为核心、以新质生产力驱动的新阶段。本届大会以“共赴‘十五五’：财务的使命与征程”为主题，汇聚众多知名企业家、经济学家及CFO精英，围绕财税改革、AI赋能、数智化转型、风控合规等核心议题展开深入探讨，旨在推动企业财务管理水平全面跃升，加速构建财务智能化管理体系。

中兴新云荣获“2025年度中国数智化穿透监管金奖”

在大会备受瞩目的“2025中国企业财务管理优秀实践案例”评选颁奖典礼上，中兴新云荣获“2025年度中国数智化穿透监管金奖”。这一殊荣，既是行业对中兴新云在穿透式监管领域前瞻布局与领先实践的高度认可，更是对其“咨询+系统”一体化解决方案赋能央国企及大型集团企业数智化治理的充分肯定。

— 中兴新云荣获“2025年度中国数智化穿透监管金奖” —

主题报告：以穿透强监管，以数智促转型

— 中兴新云高级副总裁郭奕 —

中兴新云高级副总裁郭奕女士受邀出席本次大会，并发表《以穿透强监管，以数智促转型》主题报告，拆解财务数智化与穿透式监管的内在逻辑，分享了中兴新云与央企客户在实务中的前沿探索。

郭奕女士系统介绍了DRP全域数字化资源管理平台的整体架构与统建、集成、混合三种建设模式，并提出穿透式监管应围绕“四个统一”（统一规划设计、统一技术架构、统一规范流程、统一信息治理）进行体系搭建，实现系统“上下贯通、左右联通”。在模型建设方面，郭奕女士提出了好模型的四项评价标准——数据大而全、计算规则科学合理、引入先进创新算法、成效可量化，并指出企业落地的两大核心切入点：打造集团化模型工厂、构建“一平台五中心”架构。报告以虚假贸易识别、八项规定监督、财会监督等场景为例，呈现了算法赋能下监管模式从“合规监管”到“价值型监管”的创新升级路径。

二十余家客户获奖，彰显共创实力

作为服务经济发展、助力企业进步和CFO个人成长的年度顶级盛会，大会现场揭晓了多项重磅大奖。中兴新云服务的众多标杆客户斩获殊荣，覆盖财务数智化转型、管理会计创新、数据资产全流程管理三大领域，充分彰显了中兴新云“咨询+系统”一体化解决方案在央企及大型集团企业的深厚实践与广泛认可。

2025中国企业财务数智化转型示范单位

【财务共享奖】

中国国家铁路集团有限公司
中国南方电网有限责任公司共享运营公司
中国南方航空集团有限公司
中国铁路上海局集团有限公司
国家能源投资集团有限责任公司
浙江浙电产业发展有限公司
福建省港口集团有限责任公司

【司库建设奖】

四川省盐业集团有限责任公司
矿冶科技集团有限公司
兵器装备集团财务有限责任公司
黑龙江省交通投资集团有限公司
淮河能源控股集团有限责任公司

【业财融合奖】

广东省广新控股集团有限公司
中国一汽集团有限公司
湖北省数字产业发展集团有限公司
湖北联投集团有限公司

【风险管控奖】

中国邮政集团有限公司
保利发展控股集团股份有限公司

【财务分析奖】

中国融通资产管理集团有限公司
安徽省交通控股集团有限公司

2025中国管理会计创新示范单位

广东省广新控股集团有限公司
中国华能集团有限公司
中国海洋石油集团有限公司
中国第一汽车集团有限公司
浙江省海港投资运营集团有限公司
深圳市福田区国库支付中心

2025中国企业数据资产全流程管理示范单位

中国能源建设集团有限公司

（按奖项颁发顺序及企业名称首字笔画数排列）

穿透监管先行者，数智赋能新标杆

中兴新云为企业提供全面、一体化、可落地的解决方案：

· 管理咨询：“3+3+N”服务体系，驱动财务变革

在管理咨询领域，中兴新云为企业财务变革提供从顶层规划到系统落地的整体方案，构建“3+3+N”服务体系：以财务共享、司库、税务三大系列筑牢管理根基，以穿透式监管、财务数智化、智能决策三大系列驱动价值升级，以全面预算管理、海外财务、财务专项提升等N个系列拓展专业纵深，帮助企业突破数据与决策困境，在变局之下构建核心竞争力。

· 财务信息化：七大产品线，覆盖财务全场景

在财务信息化方面，中兴新云以“数智驱动、价值创造、业财协同、数智共享”为核心理念，倾力打造全域融合、智能洞察的财务数智化信息系统。系统构建共享财务、司库财务与战略财务三层架构，覆盖财云、财会、财资、财税、财管、风险监管、数字孪生七大产品线，承载会计核算、资金管理、税务管理、管理会计、风险监控等多元职能，助力企业高效运营、智慧管控与前瞻决策，实现从交易处理到战略支撑的端到端闭环管理。

· 数智化穿透监管：六大能力中心，构建立体化监管体系

在数智化与穿透式监管领域，中兴新云基于多年大型集团企业实践，打造穿透式监管一体化解决方案：依托数据中心、数据报送中心、算法中心、可视化中心、风险监测中心、AI分析六大能力支撑，以模型工厂沉淀可复用、可扩展的模型资产，构建覆盖多维业务场景的指标体系与算法模型；通过可视化中心实现“一屏观全域”，驱动风险全流程闭环处置，助力企业构建“主体穿透、业务穿透、风险穿透”的立体化监管体系，实现监管要求与经营管理的深度融合。

站在“十五五”开局之年的新起点，中兴新云将继续深耕财务数智化与穿透式监管领域，以“咨询+系统”一体化能力为基石，以技术创新为驱动，携手客户共同迈向从“合规监管”到“价值型监管”的新征程，为企业高质量发展注入持续动力。