近日，海目星财务共享服务中心建设项目启动会在深圳总部成功召开。海目星财经中心、流程变革与IT管理部、采购中心、人力资源中心相关领导及同事，中兴新云公司领导及项目团队参加会议。

海目星激光科技集团股份有限公司（以下简称“海目星”）成立以来一直深耕激光和自动化领域，主要从事锂电、光伏、消费电子、钣金加工、先进显示等行业激光及自动化设备的研发、设计、生产及销售，在激光、自动化和智能化综合运用领域已形成较强的优势。

海目星财务共享服务中心建设项目聚焦方案规划与系统建设两方面。基于财经管理现状，梳理财务流程环节，优化财务组织架构，明确财务职能分工，为财经转型积累管理基础与组织基础；针对信息系统功能及集成现状，规划财务共享模式下信息系统建设框架与功能设计，倒推集团前端主数据治理及业务系统优化完善，为财经转型搭建技术平台，有效增强财务核算监督与风险控制能力，支持海目星经营发展。

在项目启动会上，海目星财经中心负责人曾长进提出，在海目星业务复杂度提高、集团平台化需求显现的背景下，公司需要不断加强财经能力建设，搭建起“规则统一、IT及数据统一、组织统一、运营统一”的财务共享模式，助力财经组织变革，为业务成功提供强支撑。

海目星财经中心副总经理李敏辉指出，希望通过财务共享建设项目，助推财务工作从“价值守护型”向“价值创造型”转型，借助“战略财务、专业财务、业务财务、共享财务”的组织和人员变革，满足海目星“集团化、全球化、精细化、专业化”以及出海战略布局的发展需要。

中兴新云事业部总经理赖俊杰表示，项目组将以“专与精”的理念以及创新意识为海目星集团提供服务，通过组织职能切分、业务流程优化、信息系统改进，分阶段、稳扎稳打保障海目星财务共享平台的建设。

作为国内领先的工业激光与自动化企业，海目星以“改变世界装备格局，推动人类智造进步”为使命，致力于为全球客户提供优质的一站式智能制造解决方案。中兴新云将凭借财务共享领域的丰富经验和财务数字化领域的领先实践，助力海目星集团高效完成财务共享服务中心建设，持续推进海目星集团财务数智化转型、并以与时俱进的管理模式和管理能力适应持续变革的新时代。