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中兴新云·财务云中标高新兴集团财务管理体系规划项目

近日,中兴新云中标高新兴科技集团股份有限公司财务管理体系规划项目,将帮助高新兴支撑集团经营发展目标,提升财务信息能力,促进财务业务一体化,优化财务管理体系,制定导向性的经营考核政策。

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近日,中兴新云中标高新兴科技集团股份有限公司财务管理体系规划项目,将帮助高新兴支撑集团经营发展目标,提升财务信息能力,促进财务业务一体化,优化财务管理体系,制定导向性的经营考核政策。

高新兴科技集团股份有限公司(简称“高新兴”)是全球领先的智慧城市物联网产品与服务提供商。自1997年成立起,公司长期致力于研发基于物联网架构的感知、连接、平台层相关产品和技术,以物联网技术为核心,聚焦智慧城市、垂直行业两大市场,围绕平安城市、车联网、公安信息化、铁路安全、金融安全等领域深耕。高新兴营销和服务网络覆盖全球,物联网产品和解决方案服务于全球500+客户,为全国各省市的公安、交警等部门及铁路、银行、运营商等多领域提供产品和服务。

高新兴作为国家级高新技术企业,2010年成功在深圳创业板上市,拥有博士后科研工作站、企业研究院,是国家计算机系统集成一级企业。高新兴注重自主创新,引领前沿技术,参与国家公共信息安全、信息技术软件管理、增强现实系统、视频图像分析、物联网M2M模块空中下载、汽车电子标识等多项国家和行业标准制定;高新兴尤为重视产品的安全性,产品已通过国家保密局、中国信息安全测评中心在内的多项权威认证。

高新兴集团董事长刘双广认为,本次启动项目的时间点是一个关键的时间点,是整个公司业务爬坡、管理爬坡的重要时点。随着集团的快速发展和战略资源聚焦的需要,高新兴在业务形态疏通和财务信息系统支撑方面的需求愈加强烈。集团执行副总裁樊晓兵表示,为了配合高新兴百亿的目标,目前正在同步进行企业内部组织机构和经营管理的调整,同时在业务形态方面,需要更加强化产品经营方面的能力。也希望通过此次项目的实施,助推集团财务管理变革,使得财务管理及绩效考核都能够根据业务需求,从项目维度、区域维度及产品维度等多维度提供管理支撑。

中兴新云凭借自身多年的管理创新实践和对外咨询行业的经验,将结合财务管理变革的背景趋势及高新兴的管理需求,有针对性的出具财务管理变革的具体方案,即财务管理体系框架规划、财务管理职能模块规划、财务管理变革实施路径、财务管理体系组织架构设计、财务业务流程梳理、财务信息系统规划等。

深圳市中兴新云服务有限公司(简称“中兴新云”)是中国财务共享服务领域领先的管理咨询、信息技术及知识服务机构。作为中国财务共享服务领域的创新先锋,中兴新云凭借在管理创新、共享服务、信息技术等领域的领先实力以及对中国企业跨国发展的深入研究,推出全球财务共享服务整体解决方案及相关信息技术,至今我们的团队已经为中信银行、招商银行、南方航空、东方航空、中广核、万科集团、华润五丰、华大基因、中芯国际、中铁建等一百多家大型集团企业提供财务变革及财务共享整体解决方案支持,以实际行动践行国家的伟大战略构想,帮助中国企业实现国际化发展,引领管理创新及财务共享服务在中国的发展。

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