CFO 3.0 利用数据和技术来制定战略决策并对未来进行前瞻性预测，拥抱新兴技术以推动数字化转型，不断向外拓展能力边界。

展示“一带一路”沿线各国会计模式全景图，并对中国企业全球化财经管理提出建议，为更多中国企业在“一带一路”沿线国家经营投资提供参考借鉴。

指导企业搭建数据资产管理平台，开展数据资产管理相关工作。

首席数据官（CDO）正在迅速成为全球企业最高管理层中的重要成员。

数据中台支持企业快速转型，需要具备多维能力，建设数据中台需要全面发力。

如何真正从数据中形成智能，提升商业决策与人类生活？这是所有大数据企业共同面临的挑战。

熬过严冬是春天——浅析新冠肺炎疫情对各行业的短期和长期影响。

企业需要根据自身实施条件、评估实施收益进行选择；通过策略与评估、设计与构建、实施上线、运营与优化四个阶段及其详细步骤进行实施。

财务机器人具备五大类功能，即数据检索与记录、图像识别与处理、平台上传与下载、数据加工与分析、信息监控与产出。在实际应用中，财务机器人往往承载多种功能的组合，从而实现某一流程节点的自动化。

本文基于“大智移云物”的时代背景，探讨了财务转型的趋势，阐述了财务转型的路径，分析了财务转型对财务组织和财务人员的影响，以期为企业的财务转型和财务人员的转型提供参考与借鉴。