调研报告覆盖共享服务中心建设现状、运营成熟度、外部挑战、数字化转型等多个方面,重点评估共享服务中心运营成熟度和探索数字化未来下的新发展。
十余年自身实践总结,上百家客户案例沉淀,推动中国企业实现财务数字化,初心不改,经典之作。
《国资报告》联合中兴新云倾力打造《央企财务变革进行时》专刊,重点关注央企财务转型与发展。
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CFO 3.0 利用数据和技术来制定战略决策并对未来进行前瞻性预测,拥抱新兴技术以推动数字化转型,不断向外拓展能力边界。
展示“一带一路”沿线各国会计模式全景图,并对中国企业全球化财经管理提出建议,为更多中国企业在“一带一路”沿线国家经营投资提供参考借鉴。
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首席数据官(CDO)正在迅速成为全球企业最高管理层中的重要成员。
数据中台支持企业快速转型,需要具备多维能力,建设数据中台需要全面发力。
如何真正从数据中形成智能,提升商业决策与人类生活?这是所有大数据企业共同面临的挑战。
熬过严冬是春天——浅析新冠肺炎疫情对各行业的短期和长期影响。
企业需要根据自身实施条件、评估实施收益进行选择;通过策略与评估、设计与构建、实施上线、运营与优化四个阶段及其详细步骤进行实施。
财务机器人具备五大类功能,即数据检索与记录、图像识别与处理、平台上传与下载、数据加工与分析、信息监控与产出。在实际应用中,财务机器人往往承载多种功能的组合,从而实现某一流程节点的自动化。
本文基于“大智移云物”的时代背景,探讨了财务转型的趋势,阐述了财务转型的路径,分析了财务转型对财务组织和财务人员的影响,以期为企业的财务转型和财务人员的转型提供参考与借鉴。