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广东省港航集团携手中兴新云,建设数智化司库体系

广东省港航集团携手中兴新云建设数智化司库体系,以“智慧司库”赋能集团战略发展。

一、广东省港航集团

做珠江龙头,立江海旗帜,成为最具竞争力的航运服务商

广东省港航集团是广东省国资委监管的省属大型国企,也是省属唯一专业从事港口航运物流投资运营管理的大型骨干企业,肩负着服务区域发展、践行国家战略的国企核心使命。

作为省属国企,集团聚焦港口物流及仓储、水上货物运输、水上高速客运及旅游、航道投资开发建设、琼州海峡客滚运输、港航产业投资与运营等核心业务,是全国首批“5A”级物流企业。立足国企担当,集团主动融入国家发展大局,助力区域经贸联通、物流行业提质升级,切实履行国企服务发展、惠及民生的社会责任。

二、数智化司库体系建设

赋能战略决策、支撑业务发展、防控资金风险

对标广东省国资委及广东省国企财务管理数字化转型、迈向世界一流的要求,广东省港航集团以司库体系重构为契机,推动资金管理向集约化、智能化升级。当前集团资金管理在可视化、业财融合、风险预警等方面尚存提升空间,亟需通过系统化建设打通管理脉络、强化管控效能。集团以司库体系建设为抓手,加快布局落地,赋能战略决策、支撑业务发展、防控资金风险,助力集团高质量发展再上新台阶。

广东省港航集团司库体系建设咨询项目自2024年12月正式启动,项目聚焦顶层设计与系统重构,通过制定中长期战略规划,明确司库职能定位;深度梳理资金结算、融资担保、票据管理、供应链金融等全流程业务,实现业财高效融合;创新规划司库信息平台,推动与财务共享中心及各类业务系统无缝集成,构建一体化数字管控体系。同步优化金融资源管理制度,筑牢合规风控堤坝。

此项建设标志着集团在资金集约化、运营智能化、风控精准化方面迈出关键一步,不仅强化了内部管控效能,更以“智慧司库”赋能集团战略发展,旨在构建一套现代化、智能化的集团资金管理体系,推动资金管理的自动化、规范化和战略化,助力集团实现资金管控能力的整体提升。 

三、项目建设收益

“集约、智能、合规、赋能” 构建覆盖全集团的智慧司库新引擎

广东省港航集团智慧司库体系建设项目,为集团发展注入全新动能,通过全账户可视、全流程可控,实现资金动态监控与智能预警,让管理更规范、更安全。更将深挖数据价值,开展资金分析与业务洞察,为战略决策提供实时、智能的数据支撑,驱动集团管理向数据化、智能化全面升级,有力护航高质量发展新征程。

集约资金,高效可控:通过银行账户、资金集中、结算调度等核心功能一体化管理,实现资金全局可视、可调、可控,全面提升资金使用效益。

流程规范,制度筑基:通过规范化、制度化的流程设计,推动司库业务流程标准化,降低操作风险,提升集团整体财务风险防控能力。

数据赋能,决策有据:通过战略决策支持模块,为管理层提供数据驱动的决策依据。实现司库系统与财务共享系统、业务系统的集成对接,促进业财融合与流程协同。

本项目是广东省港航集团实现金融资源数字化、风控智能化、管理协同化的重要里程碑。未来,中兴新云将助力广东省港航集团持续依托司库平台深化业财融合,为高质量发展注入稳健金融动力。

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