我们正步入一个以AI+数据为标志的财务新纪元，其本质是推动财务从“流程驱动”迈向“数据驱动”，并进一步与人工智能深度融合，形成支持企业战略决策的“经营导航仪”。面对增长放缓与成本挤压等多重挑战，财务部门需主动变革 ，通过系统性的数智化转型，将海量数据转化为洞察与算法，从而跳出传统的数据与决策困境，成为驱动企业价值的战略引擎。

中兴新云致力于为企业提供前瞻的财务数智化转型整体规划，覆盖从战略设计到系统落地的全流程，助力客户打造财经数据中心、搭建业财融合网络、构建经营分析大脑，并绘制清晰的战略经营地图，赋能企业在复杂环境中实现精准决策与卓越运营。

中兴新云提供的解决方案涵盖：

• 财务数智化顶层规划
• 财务专项数智化
• 数据治理
• 财经数据中心建设
• 管理报表体系规划
• 财务领域“AI+”智慧解决方案
• 经营分析体系及经营孪生
• 财务数智化落地与实施

一、财务数智化顶层规划解决方案

解决方案旨在帮助企业结合外部监管要求与世界一流财务管理体系标准，从自身战略目标出发，系统诊断财务数智化现状与关键问题，并提出涵盖建设目标、规划路径、建设内容、实施规划与保障机制的整体行动方案。

01 财务数智化现状评估

02 财务数智化建设框架

二、财务专项数智化解决方案

围绕世界一流企业核心财务职能，财务专项数智化解决方案助力企业在关键财务领域实现数智化能力突破，具体包括：

01 财务共享“数改智转”解决方案

方案推动财务共享中心从“核算中心”向“数据与智能中心”升级，通过打通数据、系统与组织能力壁垒，实现数字化筑基与智能化突破，迈向“黑灯共享”运营模式，全面赋能企业数智化转型。

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02 成本数智化解决方案

方案融合智能算法与多维数据分析，实现对成本的全流程动态管控。通过覆盖生产、供应链与运营等核心环节，实时追踪成本动因，精准定位优化空间，并运用预测模型制定降本策略，有效提升企业整体成本效益与利润水平。

03 绩效数智化解决方案

方案基于战略目标与组织效能要求，构建覆盖组织-部门-个人的绩效管理闭环。通过实时监控KPI执行、动态纠偏机制与AI驱动的考核优化，实现精准激励与组织效能提升，确保战略目标高效落地与持续改进。

三、数据治理解决方案

方案将数据治理作为企业数智化转型的基石，通过战略、治理、组织、制度与业务五大体系构建完整的数据治理框架，确保数据建设过程规范高效，推动企业管理模式从“经验驱动”向“数据驱动”转变。

四、财经数据中心建设解决方案

方案以财务共享模式为基础，构建企业级财经数据中心。随着共享中心运营成熟，逐步突破职能、技术与数据边界，通过系统化实施数据采集、清洗、算法建模与可视化，将原始数据转化为支撑战略与经营决策的“数据金矿”。

五、管理报表体系规划解决方案

方案基于外部政策与企业战略目标，构建以管理域、财务职能域与专题场景为核心的管理报表体系。通过分层分域设计指标体系，适配不同管理层级分析需求，并借助数智化平台实现管理报表的自动生成与精准输出，为企业科学决策提供有力支撑。

六、财务领域“AI+”智慧解决方案

方案将前沿AI技术与财务核心流程深度融合，涵盖财务数智化转型规划、“AI+”场景挖掘与落地、数据治理及价值链应用、组织变革与人才培养等关键领域，以智能技术全面重塑企业财务管理模式。

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七、经营分析体系及经营孪生解决方案

方案以企业战略目标为牵引，通过层层分解至管理与业务层级，梳理核心流程与关键决策点，构建企业经营价值体系与分析指标体系。依托深度数据价值挖掘，实现对经营活动的多维度、实时洞察，有效赋能企业经营决策。

八、财务数智化落地与实施 

中兴新云为企业提供从规划到落地的全周期实施支持，依托财芯·智算，按需部署数据中心、治理中心、计算中心、报送中心、可视化中心、智慧监测中心及“AI+”智能分析中心等核心能力，助力企业构建可持续的数据运营与价值挖掘体系。

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财务数智化不仅是技术升级，更是一场贯穿企业战略、业务与组织的系统变革。中兴新云以全面的解决方案与落地能力，助力企业构建数据驱动、智能决策、持续创新的数智化财务管理体系，在复杂环境中把握先机、稳健前行，迈向财务新未来。