中兴新云中标厦门轨道集团财务共享中心建设咨询项目，助力其建设智能前瞻、符合轨道集团发展需要的财务共享中心，并逐步打造成集团统一的财务管控平台、数据交互平台、财务人才培养平台、会计核算平台、资金结算平台及财务档案管理平台。

厦门轨道建设发展集团有限公司（以下简称“轨道集团”），是厦门市国资委出资监管的大型国有企业。轨道集团定位为轨道交通投资建设运营和出行服务商，主要布局在交通投资建设、轨道交通运营管理、轨道沿线城市开发运营管理等三个板块，具备轨道交通项目建设管理和运营筹备等区域龙头优势，以及TOD综合开发等经验优势，致力打造成为轨道建设、轨道沿线物业和以公共交通为导向的城市开发招商运营平台以及集轨道建设融资和开发运营为一体的产业投资平台。

财务共享中心是战略财务-业务财务-共享财务“三位一体”财务管理体系的重要一环。财务共享中心通过资源整合、流程优化、标准化体系建设等路径，提高基础财务工作效率，并提升企业财务管理质量，为企业高层提供高效、可靠的财务支持。轨道集团财务部立足集团战略性重组和专业化整合的新发展阶段，更需贯彻新的发展与管理理念，积极拥抱数字化转型，利用先进技术变革及“三位一体”财务管理体系建设，对业务流程再造、人员整合、组织再造、业务系统重构等环节进行有机融合和科学重塑，为轨道集团业务发展与战略决策精准赋能。

中兴新云凭借在财务共享服务、财务数字化领域领先的理论研究和丰富的项目实施经验，通过全面的调研、深入的现状诊断分析，精准把握轨道集团财务管理的痛点与需求。基于当前轨道集团财务共享的建设现状，中兴新云将根据世界一流财务管理体系的要求，对标先进，对现有组织结构、业务流程、运营管理机制进行系统优化，并提供科学有效的信息系统建设建议与辅导，助力厦门轨道集团财务共享中心建设运营和财务数字化转型。

今后，轨道集团财务共享中心还将以“共享服务”为基础，逐步拓展业务职能，逐步形成财务管控、数据交互、人才培养能力，推动财务工作由核算型逐步向管理型、理财型和资本运营型的转型升级，赋能轨道集团畅通“五大循环”，助力集团战略规划落地。