通用技术环球医疗是中央直接管理的国有重要骨干企业—中国通用技术（集团）控股有限责任公司下属的上市公司，是一家以医疗健康为主业的央企控股集团，于2015年7月在香港联交所上市。通用技术环球医疗秉承全产业链思维和全生命周期理念，以医疗服务为核心，金融服务为基础，构建共享共赢的健康产业生态系统。长期专注于中国高速发展的医疗健康产业，凭借现代管理理念、专业人才团队、优质医疗资源，雄厚资金实力以及包容进取的企业文化，全力打造值得信赖的医疗健康集团。

随着医药行业的深化改革和集团业务的快速发展，对标战略规划与业务发展目标，结合通用技术集团总体要求，通用技术环球医疗面临各医疗机构地域分布广泛、数量不断增加、管理水平参差不齐等多重挑战。2021年初，通用技术环球医疗着手开展集团化财务管控体系优化与设计工作，为全面加强风控能力建设，决策引入财务共享服务中心这一新的财务运营模式作为推动财务转型升级的重点抓手。

2022年1月10日，通用技术环球医疗携手中兴新云正式启动财务共享服务中心建设项目，借此加速集团财务转型，开拓集团高质量发展新格局。此次财务共享建设项目，咨询方案阶段，中兴新云团队将充分考虑通用技术环球医疗的整体战略规划和以医疗服务为核心、金融服务为基础、健康产业链持续布局的发展业态，结合实际需求和企业特点开展调研，设计蓝图方案、业务流程方案、信息系统方案、运营管理方案，帮助集团重塑财务职能框架，规范业务流程，推进财务转型；系统实施阶段，中兴新云团队将高效率高标准推进一期试点总部及三家医院的财务共享系统建设，打通内部系统孤岛，深度促进业财融合，为进一步实现信息化升级及数字化转型奠定基础。

▲ 会议交流现场

2022年1月14日，中兴新云总裁陈虎、政企事业部副总经理崔凡一行赴通用技术环球医疗集团进行座谈交流，与通用技术环球医疗董事会主席、党委书记彭佳虹、总经理王文兵、总会计师葛晓红等共同探讨财务共享服务和财务数字化建设图景。

在此次交流中，中兴新云首先就自身财务管理转型变革及央企财务共享建设经验做了深度分享，双方从经营分析、数据整合、供应链融资风险控制等角度探讨了企业财务数字化的建设方法和路径，同时就医院财务管理体系和医院财务信息化建设的管理观念转变到技术手段、流程设计、人员管理转变也进行深入交流。双方一致认为医院财务信息化建设过程中，在加强预算管理，提高风险防范等方面需要给予更高的专注。

▲ 通用技术环球医疗董事会主席、党委书记 彭佳虹

通用技术环球医疗董事会主席、党委书记彭佳虹介绍了通用技术环球医疗的基本情况和项目建设背景，就集团信息化建设覆盖广度和深度、数据中台在医院板块的规划建设以及运营管理的规范化标准化等方面做了细致的分享。通用技术环球医疗在信息化建设方面已经打好了坚实的基础，业务覆盖全、覆盖广、覆盖深。彭佳虹表示，通用技术环球医疗希望与中兴新云通力合作，以财务共享中心建设为起点，将通用技术环球医疗项目打造为医疗行业的标杆项目，为实现高质量发展创造效益。

▲ 中兴新云总裁 陈虎

中兴新云总裁陈虎分享了中兴新云在医院行业的财务共享、业财融合等建设项目案例，介绍了中兴新云多年来财务共享服务中心建设的理论和经验，深入浅出地讲解了财务共享服务与数字化的关系，并表示中兴新云将全力支持通用技术环球医疗完成财务共享服务中心建设，为集团决策分析提供数据支持，进一步支撑通用技术环球医疗财务数字化转型，打造央企财务信息化建设的新标杆。

作为财务共享服务、财务数字化领域的引领者，中兴新云将保持初心，凭借自身丰富的创新管理经验、成熟的财务共享服务咨询实施体系、先进的财务数字化转型理念和方法论在通用技术环球医疗信息化、数字化的建设道路上精诚助力，携手共进，推动集团经营管理更上一层楼。