清单在航空业是起飞前的系列操作，在医疗业是手术前的注意事项，在金融业是必须执行的调查程序，在共享服务中心的工作中，清单革命就是标准化管理。在标准化管理的基础上，实现优化与创新，让企业财务团队持续正确地做事情，是企业财务共享服务中心目标实现的基础。

本文简要介绍了财务机器人在费用报销、采购到付款、总账到报表、税务管理等几类典型流程上的应用，并指出对财务机器人的运用改变了原有的财务工作方式和财务人员的观念，推动了财务组织架构变革，同时对财务人员的素质和技能也提出了更高的要求。

工信部携手中兴新云，首次在政府部门建立财务共享中心。秉承“内控信息化、业财一体化”的理念，实现“内控、业务、数据”环环相扣，“制度、组织、系统”深度融合，形成预算、结算、核算、决算全链条管理。

财务云，既是基于财务共享服务的管理模式，也是新兴技术在财务领域的应用，它融合大数据、人工智能、移动互联、云计算、物联网等信息技术，提升了财务服务的用户体验，实现了财务能力的集中与共享，促进了财务的转型。在数据驱动下，财务云将成为企业的大数据中心，建立数据中台，对企业内外部的全量、异构、多类型的数据，进行采集、处理与挖掘，释放数据价值，推动企业融入数字化时代。

中兴新云 FOL 财务云信息系统，采用微服务架构，实现了组件化、服务化，尊重企业的历史投资，可在企业已有系统的基础上独立、个性化部署新的功能模块，各功能模块可积木组合，适配不同行业、不同规模的企业财务发展特点；通过 FOL 的接口平台 ，各功能模块可实现全面连接。以需求的视角出发，通过微服务架构的设计，中兴新云·财务云团队确保 FOL 财务云信息系统能够适应企业的发展特点和发展阶段，为企业的财务数字化转型提供有力支撑。

中兴新云电子档案系统，为企业会计档案采集、生成、匹配、归档、借阅、销毁全流程的数字化管理提供支撑，实现会计凭证、账簿、报表等各类档案资料的全覆盖，以及企业档案采集、档案管理、档案借阅、库存管理的全流程管控。

全球共享服务中心，是全球化企业财务组织转型的重要基础，也是全球化企业用以加强财务信息化建设，推动财务智能化和数字化发展的重要手段。

2019年7月10日，“一带一路：科技发展与会计基础设施建设”高层研讨会在上海国家会计学院成功举办，中兴新云总裁陈虎博士应邀出席会议并在“科技改变会计”专题做主旨演讲。

中兴新云携手 ACCA 、上海国家会计学院，聚焦中亚国家的会计基础设施问题开展课题研究，并正式呈报联合研究报告——《中亚国家会计基础设施比较研究》。报告对中亚10个国家的会计基础设施进行比较研究，并提出了推动中亚国家会计基础设施发展的相关建议，助力国家”一带一路“倡议。

6月25-26日，2019 SSON 共享服务与外包高峰论坛在北京隆重举办。 中兴新云副总裁郭奕女士应邀出席峰会并作“财务数字化转型之旅”主题分享。